htw saar QR-encoded URL
Zurück zur Hauptseite Version des Moduls auswählen:
Lernziele hervorheben XML-Code

SP-Modul 1: Controlling

Modulbezeichnung:
Bezeichnung des Moduls innerhalb des Studiengangs. Sie soll eine präzise und verständliche Überschrift des Modulinhalts darstellen.
SP-Modul 1: Controlling
Modulbezeichnung (engl.): Specialization (SP) Module 1: Controlling
Studiengang:
Studiengang mit Beginn der Gültigkeit der betreffenden ASPO-Anlage/Studienordnung des Studiengangs, in dem dieses Modul zum Studienprogramm gehört (=Start der ersten Erstsemester-Kohorte, die nach dieser Ordnung studiert).
Betriebswirtschaft, Bachelor, ASPO 01.10.2016
Code: BBWL-561/661
SAP-Submodul-Nr.:
Die Prüfungsverwaltung mittels SAP-SLCM vergibt für jede Prüfungsart in einem Modul eine SAP-Submodul-Nr (= P-Nummer). Gleiche Module in unterschiedlichen Studiengängen haben bei gleicher Prüfungsart die gleiche SAP-Submodul-Nr..
P420-0047
SWS/Lehrform:
Die Anzahl der Semesterwochenstunden (SWS) wird als Zusammensetzung von Vorlesungsstunden (V), Übungsstunden (U), Praktikumsstunden (P) oder Projektarbeitsstunden (PA) angegeben. Beispielsweise besteht eine Veranstaltung der Form 2V+2U aus 2 Vorlesungsstunden und 2 Übungsstunden pro Woche.
4V (4 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte:
Die Anzahl der Punkte nach ECTS (Leistungspunkte, Kreditpunkte), die dem Studierenden bei erfolgreicher Ableistung des Moduls gutgeschrieben werden. Die ECTS-Punkte entscheiden über die Gewichtung des Fachs bei der Berechnung der Durchschnittsnote im Abschlusszeugnis. Jedem ECTS-Punkt entsprechen 30 studentische Arbeitsstunden (Anwesenheit, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung, ggfs. Zeit zur Bearbeitung eines Projekts), verteilt über die gesamte Zeit des Semesters (26 Wochen).
5
Studiensemester: laut Wahlpflichtliste
Pflichtfach: nein
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
Klausur (90 Min. / Wiederholung semesterweise)

[letzte Änderung 27.11.2019]
Verwendbarkeit / Zuordnung zum Curriculum:
Alle Studienprogramme, die das Modul enthalten mit Jahresangabe der entsprechenden Studienordnung / ASPO-Anlage.

BBWL-561 Betriebswirtschaft, Bachelor, ASPO 01.10.2012 , Wahlpflichtfach
BBWL-561/661 (P420-0047) Betriebswirtschaft, Bachelor, ASPO 01.10.2016 , Wahlpflichtfach
BBWL-2020-561 (P420-0047) Betriebswirtschaft, Bachelor, ASPO 01.10.2020 , 5. Semester, Wahlpflichtfach
Arbeitsaufwand:
Der Arbeitsaufwand des Studierenden, der für das erfolgreiche Absolvieren eines Moduls notwendig ist, ergibt sich aus den ECTS-Punkten. Jeder ECTS-Punkt steht in der Regel für 30 Arbeitsstunden. Die Arbeitsstunden umfassen Präsenzzeit (in den Vorlesungswochen), Vor- und Nachbereitung der Vorlesung, ggfs. Abfassung einer Projektarbeit und die Vorbereitung auf die Prüfung.

Die ECTS beziehen sich auf die gesamte formale Semesterdauer (01.04.-30.09. im Sommersemester, 01.10.-31.03. im Wintersemester).
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 105 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
BBWL-120 Kostenrechnung
BBWL-220 Kostenmanagement und Steuerlehre


[letzte Änderung 05.09.2019]
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Michael Zell
Dozent/innen:
Prof. Dr. Michael Zell


[letzte Änderung 05.09.2019]
Lernziele:
Die Studierenden
 
- können unterschiedliche Aspekte des Controllingbegriffs (Inhalte, Aufgaben,
  Ziele und Funktionen) wiedergeben,
- sind mit den wesentlichen Unternehmenskennzahlen sowie Methoden zum
  Performance Management im Unternehmen vertraut,
- beherrschen die wesentlichen Instrumente des operativen Controlling,
  insbesondere zur Planung, Kontrolle und Abweichungsanalyse, und können diese
  auch EDV-technisch (z.B. in Excel) umsetzen,
- sind in der Lage, die Notwendigkeit und die Wirksamkeit von Maßnahmen zum
  strategischen Kostenmanagement zu beurteilen,
- sind in der Lage, ihr Wissen auf praxisbezogene Fragestellungen, z.B. in Form
  von Übungsaufgaben und Fallstudien, anzuwenden.


[letzte Änderung 05.09.2019]
Inhalt:
- Controlling – Grundlagen
- Kennzahlen und Performance Management
- Planung und Kontrolle
- Kostenmanagement
 


[letzte Änderung 05.09.2019]
Weitere Lehrmethoden und Medien:
Vorlesung; begleitende Übungen, Gruppenarbeiten und Fallstudien; umfassende Excel-Fallstudie zur Planung und Budgetierung.


[letzte Änderung 07.04.2021]
Literatur:
- Horváth, P., Gleich, R., Seiter, M.: Controlling, München, aktuelle Auflage.
- Reichmann, T., Kißler, M., Baumöl, U.: Controlling mit Kennzahlen, München, aktuelle Auflage.
- Weber, J., Schäffer, U.: Einführung in das Controlling, Stuttgart, aktuelle Auflage.
- Zell, M.: Kosten- und Performance-Management, Wiesbaden 2008.
- Charifzadeh, M., Taschner, A.: Management Accounting and Control: Tools and Concepts in a Central European Context,   
  Weinheim 2017.

[letzte Änderung 05.12.2019]
 
[Sat Nov 23 22:14:48 CET 2024, CKEY=bsm2ca, BKEY=bbw2, CID=BBWL-561/661, LANGUAGE=de, DATE=23.11.2024]