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<title>Interkulturelle Ausbildung 6</title>
<cid>DFBGE-049</cid>
<bkey>dfbees</bkey>
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<hours>2</hours>
<type>V</type>
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<cp>2</cp>
<semester>6</semester>
<mandatory>ja</mandatory>
<language>Deutsch/Französisch</language>
<admission>Referat + Klausur</admission>
<exam>Referat + Klausur</exam>
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<cid>DFBGE-049</cid>
<branch>Elektrotechnik - Erneuerbare Energien und Systemtechnik</branch>
<semester>6</semester>
<mandatory_tag>Pflichtfach</mandatory_tag>
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<cid>DFBGE-049</cid>
<branch>Elektrotechnik</branch>
<semester>6</semester>
<mandatory_tag>Pflichtfach</mandatory_tag>
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtaufwand des Moduls beträgt bei 2 Creditpoints 60 Stunden (30 Stunden/ECTS Punkt). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 37.5 Stunden zur Verfügung.
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</prerequisitesfor>
<convenor>Dr. Julia Frisch</convenor>
<convenor-person-key>jfr</convenor-person-key>
<lecturers>
<lecturer>Maha Tischer, Diplômée de Maîtrise</lecturer>
<lecturer-person-key>mti</lecturer-person-key>
</lecturers>
<objectives>Kenntnisse : Der Student/ Die Studentin
•	verfügt über Kenntnisse der interkulturelle Kommunikation
•	verfügt über Kenntnisse der Unterschiede zwischen dem deutschen und französischen Management –und Führungsstil.

Fertigkeiten: Der Student ist in der Lage:
•	Typisch französisches und typisch deutsches Führungsverhalten zu beschreiben
•	Unterschiede in französischer und deutscher Unternehmenskultur zu erläutern
•	klassische Missverständnissen im deutsch- französischen Arbeitskontext zu lösen 
•	Inhalte zu ausgewählten  Kulturen frei und selbständig recherchieren zu können
und anhand von vorgegebenen Kriterien auszuwerten
•	Critical Incidents hinsichtlich der kulturellen Spezifika zu analysieren und Lösungen  vorzuschalgen
Kompetenz
•	in einer Arbeitsgruppe auf ein vorgegebenes Ziel und Timing hin erfolgreich und selbstgesteuert zu arbeiten
•	eine Präsentation in einem vorgegebenen Zeitrahmen in der Partnersprache zu halten.
</objectives>
<content>•	Einführung: Sinn und Wert des interkulturellen Management
•	Definition, Charakteristika und Aufgaben des Phänomen Kultur, Kulturdimensionen, -ebenen, -und Standards
•	Arbeitsbeziehungen in Frankreich und Deutschland
•	Führungsverhalten in Frankreich und Deutschland
•	Unterschiede in französischer und deutscher Unternehmenskultur
•	Praktische Umsetzung interkultureller Kenntnisse -  kulturspezifische Gestaltung typischer Geschäftssituationen, Arbeiten in deutsch-französischen Teams
•	Über den deutsch-französischen Schwerpunkt hinausgreifend: wechselnde kulturbezogene Länderschwerpunkte 
</content>
<media>•	Vorlesung, Gruppenarbeit, Präsentation</media>
<literature>•	Breuer, Jochen Peter/de Bartha, Pierre: Deutsch-Französische Geschäftsbeziehungen erfolgreich managen. Spielregeln für die Zusammenarbeit auf Führungs- und Fachebene. Deutscher Wirtschaftsdienst, Köln, neueste Auflage 
•	Breuer, Norbert J.: Geschäftserfolg in Frankreich. Fakten, Marktstrategien, Interkulturelles zu Deutschlands Handelspartner Nr. 1. Verlag Galileo Business, Bonn, neueste Auflage
•	 Mitchell, Charles: Interkulturelle Kompetenz im Auslandsgeschäft entwickeln und Einsetzen. Fachverlag Deutscher Wirtschaftsdienst, Köln, neueste Auflage
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