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<title>Interkulturelles Management 4</title>
<cid>DFIW-404</cid>
<sapsubmodule>P610-0188, P620-0006</sapsubmodule>
<bkey>dfi3</bkey>
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<hours>2</hours>
<type>VU</type>
</ctypes>
<cp>2</cp>
<semester>4</semester>
<mandatory>ja</mandatory>
<language>Deutsch</language>
<exam>Klausur (50%) und Präsentation (50%)
Klausurdauer 60 min.</exam>
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<cid>DFIW-404</cid>
<branch>Informatik und Web-Engineering</branch>
<semester>4</semester>
<mandatory_tag>Pflichtfach</mandatory_tag>
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtaufwand des Moduls beträgt bei 2 Creditpoints 60 Stunden (30 Stunden/ECTS Punkt). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 37.5 Stunden zur Verfügung.
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<prerequisites>
<prerequisite>
<pfcid>DFIW-304</pfcid>
<pftitle>Interkulturelles Management 3</pftitle>
</prerequisite>
</prerequisites>
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</prerequisitesfor>
<convenor>Dr. Julia Frisch</convenor>
<convenor-person-key>jfr</convenor-person-key>
<lecturers>
<lecturer>Dozierende des Studiengangs</lecturer>
<lecturer-person-key>all</lecturer-person-key>
</lecturers>
<objectives>Die Studierenden können
•	Modelle der interkulturellen Kompetenz(en) erläutern und auf verschiedene berufliche Tätigkeiten und Umfelder anwenden und übertragen
•	Critical Incidents aus multikulturellen Alltags- und beruflichen Situationen hinsichtlich der interkulturellen Unterschiede erläutern und Lösungsszenarien vorschlagen
•	sich anhand von Fallbeispielen aus verschiedenen Kontexten einzelne kulturelle Unterschiede und Besonderheiten selbst erarbeiten
•	Strategien zum Aufbau von und Arbeiten in multikulturellen Teams erläutern und auf Fallbeispiele übertragen
•	Führungs-, Team- und Managementstile in (inter)kulturellen Zusammenhang setzen
•	ihre eigene kulturelle Prägung hinsichtlich Kommunikation und Konfliktlösung in Übungen/Simulationen kritisch hinterfragen
</objectives>
<content>•	Fallbeispiele aus der Berufspraxis
•	Teambuilding und Arbeitskulturen in der Zusammenarbeit in multikulturellen Teams und Projekten
•	Interkulturelle Kompetenzmodelle für verschiedene Berufsfelder
•	Leadership- und Managementstile
•	Kulturschock, Auslandsentsendungen, Global Assignments
•	internationale Kontrastbeispiele (nicht auf Deutschland und Frankreich beschränkt)
•	Multiperspektivität und Synergiepotenziale im multikulturellen Arbeitsumfeld
</content>
<media>•	Dozentenvorträge
•	(interaktive) Übungen und Fallbeispiele
•	Gruppenarbeit
•	digitale Inhalte über Moodle
</media>
<literature>Allgemeine Empfehlungen zum Modul:

Barmeyer, Christoph: Konstruktives interkulturelles Management. Vandenhoeck &amp; Ruprecht, Göttingen, über utb, neueste Auflage.
Heringer, Hans-Jürgen: Interkulturelle Kommunikation. Grundlagen und Konzepte. utb, neueste Auflage.
Meyer, Erin: The Culture Map. Decoding how people think, lead, and get things done across cultures. Public Affairs, New York, neueste Auflage.
Schroll-Machl, Sylvia: Doing Business with Germans. Their perception, our perception. Göttingen: Vandenhoeck &amp; Ruprecht, neueste Auflage.


Spezifische Literatur + Material werden im Kurs zur Verfügung gestellt.
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