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Logistikorganisation und -controlling

Modulbezeichnung: Logistikorganisation und -controlling
Studiengang: Internationales Logistik-Management, Bachelor, ASPO 01.10.2018
Code: DFBLG408
SWS/Lehrform: 2V (2 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte: 2,5
Studiensemester: 4
Pflichtfach: ja
Arbeitssprache:
Deutsch
Erforderliche Studienleistungen (gemäß ASPO):
Klausur
Prüfungsart:
Klausur
Zuordnung zum Curriculum:
DFBLG408 Internationales Logistik-Management, Bachelor, ASPO 01.10.2018, 4. Semester, Pflichtfach
DFILM-408 Internationales Logistik-Management, Bachelor, ASPO 01.10.2019, 4. Semester, Pflichtfach
DFBLG408 Logistik, Bachelor, ASPO 01.10.2013, 4. Semester, Pflichtfach
Arbeitsaufwand:
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 2.5 Creditpoints 75 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 52.5 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
DFBLG111 Eléments de base de la production et de la logistique


[letzte Änderung 01.10.2017]
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Thomas Bousonville
Dozent: Prof. Dr. Thomas Bousonville

[letzte Änderung 01.10.2017]
Lernziele:
ie Studierenden sollen am Ende der Veranstaltung in der Lage sein,
  
- die strategische Analyse der Logistik eines Industrie- oder
  Handelsunternehmens  bzw. eines Logistikdienstleisters durchzuführen,
- Funktionalstrategien der Logistik zu entwickeln,
- die Gestaltungsmöglichkeiten der Logistikaufbauorganisation zu beschreiben.
- ein Logistik-Controlling-System aufzubauen, das u.a. folgende Komponenten
  enthält
    Kennzahlensystem(quantitative und qualitative Kennzahlen)
    Benchmarks
    Prozesskostenrechnung
    Balanced Score Card
    Budgetierung
- die Effizienz einer Logistikeinheit zu beurteilen und zu optimieren
- die wesentlichen Elemente eines Qualitätsmanagement-Systems zu erläutern

[letzte Änderung 19.04.2016]
Inhalt:
- Grundlagen des Strategischen Managements
- Strategische Analyse der Logistik
- Funktionalstrategien der Logistik
- Logistikaufbau- und -ablauforganisation
- Führen einer logistischen Einheit (Personal, Kosten, Leistung) an
  ausgewählten Praxisbeispielen
- Logistikcontrolling(Kennzahlen, Prozesskostenrechnung, BSC, Tourenplanung,
  Budgetierung)
- Effizienzmessung in der Logistik
- Qualitätsmanagement(Service, Kundenzufriedenheit, Fehlerquote, versch. Audits)

[letzte Änderung 19.04.2016]
Lehrmethoden/Medien:
- Vorlesung und Lehrgespräch
- Lösen komplexer Aufgabenstellungen aus der Praxis durch Studenten in Einzel-
  bzw. in Gruppenarbeit und Diskussion der erarbeiteten Lösungen im Plenum
- Exkursionen zu Unternehmen mit logistischen Einheiten – Nacharbeiten der
  Exkursion im Rahmen der Vorlesung

[letzte Änderung 19.04.2016]
Literatur:
- Pfohl, Hans-Christian: Logistiksysteme. Betriebswirtschaftliche Grundlagen.
  7., korr. u. akt. Aufl. Berlin u.a. 2004.
- Stock, James R./Lambert, Douglas M. (2001): Strategic Logistics Management.
  4. Aufl. Homewood, Illinois 2001.

[letzte Änderung 19.04.2016]
[Sat Sep 19 10:43:09 CEST 2020, CKEY=dluxa, BKEY=dfilm, CID=DFBLG408, LANGUAGE=de, DATE=19.09.2020]