<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1" standalone="yes" ?>
<document>
<title>Geschäftsprozessmanagement</title>
<cid>DFBLG410</cid>
<sapsubmodule>P620-0339</sapsubmodule>
<bkey>dfl2</bkey>
<ctypes>
<hours>2</hours>
<type>V</type>
</ctypes>
<cp>2.5</cp>
<semester>4</semester>
<mandatory>ja</mandatory>
<language>Deutsch</language>
<admission>Klausur</admission>
<exam>Klausur</exam>
<curriculum>
<curriculum_entry>
<cid>DFBLG410</cid>
<branch>Internationales Logistik-Management</branch>
<semester>4</semester>
<mandatory_tag>Pflichtfach</mandatory_tag>
</curriculum_entry>
<curriculum_entry>
<cid>DFBLG410</cid>
<branch>Logistik</branch>
<semester>4</semester>
<mandatory_tag>Pflichtfach</mandatory_tag>
</curriculum_entry>
</curriculum>
<workload>
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtaufwand des Moduls beträgt bei 2.5 Creditpoints 75 Stunden (30 Stunden/ECTS Punkt). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 52.5 Stunden zur Verfügung.
</workload>
<prerequisites>
</prerequisites>
<prerequisitesfor>
</prerequisitesfor>
<convenor>Prof. Dr. Stefan Selle</convenor>
<convenor-person-key>sse</convenor-person-key>
<lecturers>
<lecturer>Prof. Dr. Christian Liebig</lecturer>
<lecturer-person-key>cli</lecturer-person-key>
<lecturer>Prof. Dr. Stefan Selle</lecturer>
<lecturer-person-key>sse</lecturer-person-key>
<lecturer>Dozierende des Studiengangs</lecturer>
<lecturer-person-key>all</lecturer-person-key>
<lecturer>Nico Krivograd, M.Sc.</lecturer>
<lecturer-person-key>nkv</lecturer-person-key>
</lecturers>
<objectives>Die Studierenden sollen durch die erfolgreiche Beendigung dieses Moduls in der Lage sein,
 
- Methoden des Geschäftsprozessmanagements zu beschreiben und anzuwenden,
- Unternehmen (IT-gestützt) zu modellieren,
- Geschäftsprozesse und deren Schwachstellen zu analysieren.</objectives>
<content>Prozesse, Geschäftsprozesse, Geschäftsprozessmanagement, Prozesslandkarte, Klassifizierung von Geschäftsprozessen, Prozessorientierung, Prozessmodellierung, Prozessoptimierung, Business Process Reengineering, Total Quality Management, Lean Management, Kaizen, Six Sigma, Aris-Konzept, Organigramm, Funktionsbaum, Wertschöpfungskettendiagramm, (erweiterte) Ereignisgesteuerte Prozesskette, Funktionszuordnungsdiagramm.</content>
<media>Vorlesung mit integrierten Übungen und Fallstudien: Die Studierenden arbeiten selbstständig am PC, um konkrete Aufgabenstellungen mit betriebswirtschaftlichem Bezug direkt mit Hilfe geeigneter Anwendungssoftware (ARIS, MS Visio) zu lösen. E-Learning-Unterstützung.</media>
<literature>- Becker, J., Kugeler, M., Rosemann, M. (Hrsg.): Prozessmanagement, 7. Auflage, Springer Gabler, Berlin, 2012.
- Gadatsch, A.: Geschäftsprozesse analysieren und optimieren, Springer Vieweg, Wiesbaden, 2015.
- Gadatsch, A.: Grundkurs Geschäftsprozessmanagement, 7. Auflage, Vieweg+Teubner, Wiesbaden, 2013.
- Schmelzer, H.J., Sesselmann, W.: Geschäftsprozessmanagement in der Praxis, 8. Auflage, Hanser Verlag, München, 2013.
- Seidlmeier, H.: Prozessmodellierung mit ARIS, 4. Auflage, Springer Vieweg, Wiesbaden, 2015.</literature>
<offered>
</offered>
<moduldb-query>Mon Aug 10 01:17:28 CEST 2026, CKEY=dg, BKEY=dfl2, CID=[?], LANGUAGE=de, DATE=10.08.2026</moduldb-query>
</document>
