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| Modulbezeichnung (engl.):
Business Management and HR Management |
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| Code: BAKM-020 |
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2VU (2 Semesterwochenstunden) |
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3 |
| Studiensemester: 1 |
| Pflichtfach: ja |
Arbeitssprache:
Deutsch |
Prüfungsart:
Klausur (60Min.)
[letzte Änderung 22.10.2018]
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Prüfungswiederholung:
Informationen bzgl. der Prüfungswiederholung (jährlich oder semesterweise) finden Sie verbindlich in der jeweiligen ASPO Anlage.
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BAKM-020 (P430-0031) Kulturmanagement, Propädeutikum, ASPO 01.10.2020
, 1. Semester, Pflichtfach
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 3 Creditpoints 90 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 67.5 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
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Sonstige Vorkenntnisse:
Wünschenswert wären für Kulturmanagement relevante Vorkenntnisse z. B. aus der beruflichen Praxis oder Studiengängen mit kulturellen oder betriebswirtschaftlichen Bezügen
[letzte Änderung 22.10.2018]
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
BAKM-040 Marketing
[letzte Änderung 23.10.2018]
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Modulverantwortung:
Prof. Dr. Kerstin Heuwinkel |
Dozent/innen:
Dozierende des Studiengangs
[letzte Änderung 03.12.2021]
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Lernziele:
Die Studierenden sind in der Lage:
• grundlegende Begriffe und Konzepte der Organisation, Führung und des Personalmanagements in Wirtschaftsunternehmen im Allgemeinen und in der Kulturwirtschaft im Besonderen zu erläutern und in einen diskursiven Zusammenhang zu stellen,
• Aufbau- und Ablauforganisation sowie Prozesse einer Organisation zu analysieren,
• Zielsysteme zu erarbeiten und Ziele abzuleiten,
• Unterschiedliche Führungstheorien und -praktiken kritisch zu diskutieren,
• Die Instrumente/Methoden/Maßnahmen, die innerhalb der einzelnen Bereiche des Personalmanagement zum Einsatz kommen, zu erläutern und ihre Vor- und Nachteile zu diskutieren,
• Grundlagen und Arten der Motivation zu erklären,
• die in der Veranstaltung erarbeiteten Inhalte anhand selbstgewählter/vorgegebener Literatur selbstständig zu vertiefen,
• unter Anwendung der im Modul theoretisch erworbenen Kenntnisse kleinere Fragestellungen in Form von Fallstudien und Übungen aus der Praxis selbstständig zu bearbeiten.
[letzte Änderung 22.10.2018]
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Inhalt:
• Grundbegriffe und theoretischer Bezugsrahmen der Unternehmensorganisation
• Grundbegriffe und theoretischer Bezugsrahmen der Unternehmensführung, Führungstheorien, -stile und -praktiken
• Grundbegriffe und theoretischer Bezugsrahmen des Personalmanagements, die sechs Bereiche des Personalmanagement und deren Instrumente/Methoden/Maßnahmen
[letzte Änderung 22.10.2018]
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Weitere Lehrmethoden und Medien:
• Vorlesung mit Gruppenarbeiten, Übungen und Fallstudien
Anhand von ausgewähltem Datenmaterial und Fallstudien werden die Studierenden zu einer selbstständigen Entwicklung von Konzepten sowie deren Umsetzung und Reflexion angeleitet.
[letzte Änderung 22.10.2018]
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Literatur:
• Bröckermann, R: Personalwirtschaft, Schäffer-Poeschel, akt. Aufl., Stuttgart
• Dillerup, S.: Unternehmensführung, akt. Aufl
• Holtbrügge, D.: Personalmanagement, akt. Aufl., Berlin, Heidelberg: Springer
• Hungenberg, H./Wulf, T. (2015): Grundlagen der Unternehmensführung, akt. Aufl., Berlin und Heidelberg.
• Macharzina, W.: Unternehmensführung, akt. Aufl
• Olfert, K./Pitter A./Steinbuch: Personalwirtschaft, akt. Aufl., Ludwigshafen
• Regierungskommission Corporate Governance Kodex (Hrsg.): Deutscher Corporate Governance Kodex, aktuelle Fassung, online verfügbar
• Scholz, C.: Personalmanagement, akt. Aufl., München
• Scholz, C.: Strategische Organisation, akt. Aufl
• Schreyögg: Organisation: Grundlagen moderner Organisationsgestaltung, akt. Aufl
• Siebart, P.: Corporate Governance von Nonprofit Organisationen – Ausgewählte Aspekte der Organisation und Führung, Bern, akt. Aufl
• Stähle: Management: Eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive, akt. Aufl
[letzte Änderung 22.10.2018]
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