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Code: MKM-110 |
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4VU (4 Semesterwochenstunden) |
6 |
Studiensemester: 1 |
Pflichtfach: ja |
Arbeitssprache:
Deutsch |
Prüfungsart:
Klausur (90 Min./Wdh. semesterweise)
[letzte Änderung 07.07.2014]
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MKM-110 (P430-0002) Kulturmanagement, Master, ASPO 01.04.2014
, 1. Semester, Pflichtfach
MKM-110 (P430-0002) Kulturmanagement, Master, ASPO 01.10.2015
, 1. Semester, Pflichtfach
MKM-110 (P430-0002) Kulturmanagement, Master, ASPO 01.10.2016
, 1. Semester, Pflichtfach
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 180 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 135 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
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Sonstige Vorkenntnisse:
Wünschenswert wären für Kulturmanagement relevante Vorkenntnisse z.B. aus der beruflichen Praxis oder Studiengängen mit kulturellen oder betriebswirtschaftlichen Bezügen
[letzte Änderung 13.05.2016]
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
MKM-210 Marketing MKM-230 Wirtschaftliche und rechtliche Rahmenbedingungen
[letzte Änderung 08.07.2014]
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Modulverantwortung:
Prof. Dr. Kerstin Heuwinkel |
Dozent/innen: Dozierende des Studiengangs
[letzte Änderung 08.07.2014]
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Lernziele:
Die Studierenden sind in der Lage: • grundlegende Begriffen der Betriebswirtschaftslehre, der Unternehmensführung und des Personalmanagements in der Kulturwirtschaft wiederzugeben, zu beschreiben und in einen größeren Zusammenhang zu stellen, • verschiedene für die Kulturwirtschaft relevanten betriebswirtschaftlichen Teilgebiete darzustellen, • die Bedeutung betrieblicher Prozesse in der Kulturwirtschaft zu bewerten, • Rahmenbedingungen des Managements von Unternehmen in der Kulturwirtschaft zu analysieren, • grundlegende Konzepte der Unternehmensführung und des Personalmanagements wiederzugeben und den Zusammenhang zwischen den Bereichen aufzuzeigen, • die in der Veranstaltung erarbeiteten Inhalte anhand selbstgewählter/vorgegebener Literatur selbstständig zu vertiefen, • unter Anwendung der im Modul theoretisch erworbenen Kenntnisse kleinere Fragestellungen in Form von Fallstudien aus der Praxis selbstständig zu bearbeiten.
[letzte Änderung 15.01.2018]
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Inhalt:
• Grundbegriffe und Grundzusammenhänge der BWL • Darstellung und Bewertung von betrieblichen Prozessen • Grundlagen der Unternehmensführung • Strategische und operative Planung • Unternehmensorganisation • Entscheidungsfindung und konstitutive Entscheidungen • Überwachung • Grundbegriffe und theoretischer Bezugsrahmen Unternehmensführung • Nonprofit Governance • Normative Unternehmensführung • Umweltanalyse • Markt-, Ressourcen,- Wertorientierte Unternehmensführung • Change Management • Aufgabenspektrum des Personalmanagements • Integration des Personalmanagements in die Unternehmensführung • Personalbeschaffung, -auswahl und –entwicklung • Personalführung • Personalfreisetzung • Arbeitsbewertung und Entgeltsysteme
[letzte Änderung 07.07.2014]
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Weitere Lehrmethoden und Medien:
Vorlesung mit Gruppenarbeiten und Fallstudien Anhand von ausgewähltem Datenmaterial und Fallstudien werden die Studierenden zu einer selbstständigen Entwicklung von Konzepten sowie deren Umsetzung und Reflexion angeleitet.
[letzte Änderung 15.01.2018]
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Literatur:
•• Bröckermann, R: Personalwirtschaft, Schäffer-Poeschel, akt. Aufl., Stuttgart • Dillerup, S.: Unternehmensführung, akt. Aufl • Macharzina, W.: Unternehmensführung, akt. Aufl • Olfert, K./Rahn H.J.: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, akt. Aufl., Ludwigshafen. • Olfert, K./Pitter A./Steinbuch: Personalwirtschaft, akt. Aufl., Ludwigshafen • Regierungskommission Corporate Governance Kodex (Hrsg.): Deutscher Corporate Governance Kodex, aktuelle Fassung, online verfügbar • Schierenbeck, H./, Wöhle, C.: Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre, akt. Aufl., Verlag Oldenbourg. • Schmalen, H.: Grundlagen und Probleme der Betriebswirtschaft, akt. Aufl., Köln. • Scholz, C.: Personalmanagement, akt. Aufl., München • Scholz, C.: Strategische Organisation, akt. Aufl • Schreyögg: Organisation: Grundlagen moderner Organisationsgestaltung, akt. Aufl • Siebart, P.: Corporate Governance von Nonprofit Organisationen – Ausgewählte Aspekte der Organisation und Führung, Bern, akt. Aufl • Stähle: Management: Eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive, akt. Aufl • Thommen, J.-P. / Achleitner, A.-K.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, akt. Aufl., Wiesbaden. • Vahs, D./Schäfer-Kunz, J.: Einführung in die Betriebswirtschaft, akt. Aufl., Verlag Schäffer-Poeschel. • Welge, A.: Strategisches Management. Grundlagen - Prozess – Implementierung, akt. Aufl • Wöhe, G: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, akt. Aufl., München • Zimmermann, O./Schulz, G.: Zukunft Kulturwirtschaft, Essen, 2009
[letzte Änderung 15.01.2018]
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