Projekt- und Prozessmanagement
MAKM-240
P440-0021
kmm4
4
V
6
2
ja
Deutsch
schriftliche Ausarbeitung mit Präsentation
MAKM-240
Kulturmanagement
2
Pflichtfach
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 180 Stunden (30 Stunden/ECTS Punkt). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 135 Stunden zur Verfügung.
MAKM-306
Kulturreisen
Prof. Dr. Steffen H. Hütter
shr
Dominik Schug
dsc
Die Studierenden sind in der Lage:
• grundlegende Begriffe und Kenntnisse des Projektmanagements unter Berücksichtigung des Non-Profitbereichs wiederzugeben, zu beschreiben und in einen größeren Zusammenhang zu bringen,
• die wichtigsten Bereiche und Methoden des Projektmanagements abzubilden und darzustellen,
• unter Anwendung der im Modul erworbenen theoretischen Ansätze und Methoden Projekte (und Projektziele) zu konkretisieren, zu planen und erfolgreich zu realisieren,
• die Prozessschritte entlang der Leistungserstellung zu bestimmen und dabei die Besonderheiten und Herausforderungen des Kulturmanagements in ihre Lösungen zu integrieren,
• einzelne Prozessschritte mit Hilfe von Softwareanwendungen zu modellieren (ARIS, MS- Project) und abzubilden,
• Projekte im Team zu organisieren, durchzuführen und ihre sozialen Kompetenzen, wie Team- und Kommunikationsfähigkeit, insbesondere in einem interdisziplinären Umfeld, ziel- und konfliktlösungsorientiert miteinzubringen,
• unter Anwendung eines strukturierten Risiko- und Erwartungsmanagements Gefahren für den Projekterfolg sowie Missverständnisse frühzeitig zu identifizieren, ihnen vorzubeugen, und sie gegebenenfalls abzuwenden,
• die in der Vorlesung erarbeiteten Inhalte anhand selbstgewählter/vorgegebener Literatur selbstständig zu vertiefen.
• Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements
• Vorgehensmodelle (sequenziell, iterativ, agil)
• Projektdefinition und -zielsetzung
• Projektplanung, Netzplantechnik
• Aufbau-, Ablauf-, Kapazitäts-, Termin und Kostenplanung
• Risikomanagement
• Projektstrukturplan
• Realistische Zeitplanung
• Projektabwicklung
• Projektphasen, Meilensteine
• Projektcontrolling
• Aufbau und Führung von Projektteams
• Projektkommunikation und Projektmanagement
• Fortschrittsmessung
• Problemlösung
• Konfliktmanagement
• Anforderungsmanagement
• Verhandlungsführung
• Zeitmanagement
• IT-Unterstützung
• MS Project
• Modellierung von Prozessen, Schwachstellenanalyse, Optimierung
• Vorlesung mit integrierter Übung, Kleingruppenaufgaben, IT-gestützter Prozessmodellierung
• Bearbeitung eines konkreten Projekts im Team
• Dokumentation und Präsentation des Projektfortschritts und der Ergebnisse
• Präsentationen, Videos, Rollenspiele, Dokumente, Zeitschriften, Bücher, Internetrecherchen
• Andler, N.: Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting: Kompendium der wichtigsten Techniken und Methoden, Publicis, Erlangen, 2009.
• Antons, K.: Praxis der Gruppendynamik. Übungen und Techniken. 6. Aufl., Göttingen u. a.: Hogrefe, 1996.
• Bohnic, T.: Grundlagen des Projektmanagements: Methoden, Techniken und Tools für Projektleiter, Gabler, Stuttgart, 2010.
• Bohnic, T.: Projektmanagement: Softskills für Projektleiter, Gabler, Stuttgart, 2010.
• Litke, H.: Projektmanagement – Methoden, Techniken, Verhaltensweisen, 4. Aufl.; Hanser, München, 2004
• Pichler, R.: Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen, d.punkt, 2007
• Verzuh, E.: The Fast Forward MBA in Project Management, 3. Aufl., Wiley, Hoboken, 2008.
Fri Mar 29 01:38:43 CET 2024, CKEY=kpupa, BKEY=kmm4, CID=[?], LANGUAGE=de, DATE=29.03.2024