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| Code: KMM-250 |
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4S (4 Semesterwochenstunden) |
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6 |
| Studiensemester: 2 |
| Pflichtfach: ja |
Arbeitssprache:
Deutsch |
Studienleistungen (lt. Studienordnung/ASPO-Anlage):
Projektarbeit mit Präsentation(en) |
Prüfungsart:
Projektarbeit mit Präsentation(en)
[letzte Änderung 01.05.2026]
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Prüfungswiederholung:
Informationen bzgl. der Prüfungswiederholung (jährlich oder semesterweise) finden Sie verbindlich in der jeweiligen ASPO Anlage.
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KMM-250 Kulturmanagement, Master, SO 01.10.2026
, 2. Semester, Pflichtfach
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 180 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 135 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
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Modulverantwortung:
Prof. Dr. Nicole Schwarz |
Dozent/innen: Prof. Dr. Nicole Schwarz wechselnde Dozierende
[letzte Änderung 01.05.2026]
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Lernziele:
Die Studierenden sind in der Lage: die fachlichen Anforderungen des gestellten Themas zu identifizieren und zu analysieren, kritisch zu beurteilen und zu dokumentieren, aktuelle wissenschaftlich-theoretische Erkenntnisse auf praktische Fragestellungen der vorgegebenen Fachdisziplin anzuwenden und effektiv zu kombinieren, eigenständig wissenschaftlich zu prüfende Sachverhalte auszuwählen und für diese Forschungsfragestellungen zu entwickeln, für ihre Fragestellungen geeignete empirische Methoden und Analyseverfahren auszuwählen und anzuwenden, in Teamarbeit eigenständig und zielorientiert Lösungsvorschläge zu entwickeln und dabei ihre Fachkompetenz funktional zu vertiefen, dabei die Arbeitsteilung und Koordination innerhalb der Teammitglieder sowie zwischen den Teilgruppen des Projektes selbständig zu organisieren, professionell, lösungsorientiert (motivierend?) und integrierend ggf. auch in internationalen, transkulturellen und interdisziplinären Teams zu agieren gesamtgesellschaftliche Beiträge zu reflektieren und dadurch soziale, ökologische und/oder kulturelle Verantwortung zu übernehmen. Fristen eigenverantwortlich einzuhalten, die erzielten Ergebnisse in wissenschaftlicher Qualität zu belegen, die Projektergebnisse zielgruppenorientiert zu präsentieren und bei der Verteidigung eigener Ergebnisse im Rahmen einer Gruppendiskussion sachlich zu argumentieren.
[letzte Änderung 01.05.2026]
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Inhalt:
Aktuelle Themen des Kultursektors unter besonderer Berücksichtigung von Aspekten des Kulturmanagements und konkrete Untersuchungen zu Erfolgsfaktoren in Kooperation mit Kulturinstitutionen oder Organisationen unter Einbeziehung aktueller Kulturmanagementliteratur.
[letzte Änderung 01.05.2026]
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Weitere Lehrmethoden und Medien:
Projektarbeit in Gruppen.
[letzte Änderung 01.05.2026]
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Literatur:
Basis-Literatur wird themenbezogen aktuell zusammengestellt. Eine intensive weiterführende Literaturrecherche ist notwendig und Teil der Aufgabenstellung. Beispielliteratur: o Bruhn, M. (2005), Marketing für Nonprofit-Organisationen, Kohlhammer, Stuttgart. o Fischer, W.B. (2001), Kommunikation und Marketing für Kulturprojekte, Haupt, Bern. o Gottschalk, I. (2007), Kulturökonomik, Springer VS, Wiesbaden. o Günter, B., Hausmann, A. (2012), Kulturmarketing, Springer Fachmedien, Wiesbaden. o Hausmann, A. (2024), Kunst- und Kulturmanagement, Springer Fachmedien, Wiesbaden. o Henze, R. (2013), Kultur und Management, Springer VS, Wiesbaden. o Klein, A. (2011), Der exzellente Kulturbetrieb, Springer VS, Wiesbaden. o Klein, A. (Hrsg.) (2011), Kompendium Kulturmanagement, Vahlen, München.
[letzte Änderung 01.05.2026]
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