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| Code: K-500 |
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1S+1SV (2 Semesterwochenstunden) |
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30 |
| Studiensemester: 5 |
| Pflichtfach: ja |
Arbeitssprache:
Deutsch |
Studienleistungen (lt. Studienordnung/ASPO-Anlage):
Supervision: Teilnahme (T) / BE/Nb Seminar: Schriftliche Studienleistung in Form eines Berichts (SSL) / BE/NB |
Prüfungsart:
Kombinierte Studienleistung (KSL) / BE/NB
[letzte Änderung 30.06.2026]
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K-500 Kindheitspädagogik, Bachelor, Ordnung 01.10.2026
, 5. Semester, Pflichtfach
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 30 Creditpoints 900 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 877.5 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
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Modulverantwortung:
Studienleitung |
Dozent/innen: Studienleitung
[letzte Änderung 12.06.2026]
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Lernziele:
Fachkompetenz Die Studierenden kennen ... • Handlungsfelder der kindheitspädagogischen Praxis und verstehen, analysieren und reflektieren kritisch die institutionellen, rechtlichen und konzeptionellen Rahmenbedingungen frühpädagogischer Einrichtungen • theoretische und forschungsmethodische Konzepte und wissenschaftliche Erkenntnisse und können diese auf praktische Handlungssituationen anwenden und reflektieren. • Aufgaben der Leitung und Verwaltungsstrukturen in kindheitspädagogischen Handlungsfeldern sowie Verwaltungsabläufe im Kontext sozialadministrativer Aufgaben und sozialadministrativen Handelns Methodenkompetenz Die Studierenden sind in der Lage … • methodisch fundierte Entscheidungen im pädagogischen Alltag zu treffen und ihre Vorgehensweisen auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse zu begründen. • die Bedeutung unterschiedlicher pädagogischer Situationen für Kind und pädagogische Fachkraft kritisch zu reflektieren und angemessene Handlungsstrategien zu entwickeln. • pädagogische Angebote zu planen, durchzuführen und zu evaluieren. Beobachtungs-, Dokumentations- und Analyseverfahren anzuwenden, um Bildungsprozesse von Kindern zu erkennen und zu begleiten Sozialkompetenz Die Studierenden sind in der Lage … • sich mit unterschiedlichen Aspekten zur Gestaltung pädagogischer Prozesse auseinanderzusetzen (strukturelle Rahmenbedingungen, Interaktion, Bildungs- und Entwicklungsprozesse) • kommunikative und kooperative Fähigkeiten zu nutzen, um in multiprofessionellen Teams zu arbeiten und mit Kindern, Eltern und Kolleg*innen wertschätzend zu interagieren. • Feedbackprozesse konstruktiv zu gestalten, Konflikte zu bearbeiten und soziale Verantwortung in der pädagogischen Praxis zu übernehmen. Selbstkompetenz/reflexive Kompetenz Die Studierenden sind in der Lage … • Ihre eigene pädagogische Haltung, ihr Rollenverständnis und ihr professionelles Handeln zu reflektieren. • ein Bewusstsein für Verantwortung, Ethik und pädagogische Professionalität zu entwickeln. • Selbstreflexion, Belastbarkeit, Eigeninitiative und die Fähigkeit, mit Herausforderungen konstruktiv umzugehen auszubilden und als zentrale Elemente professionellen Handelns zu stärken.
[letzte Änderung 30.06.2026]
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Inhalt:
K-500.1 Supervision / K-500.2 Theorie-Praxis-Seminar / K500.3 Studienintegrierte Praxisphase K-500.1 Supervision • Reflexion professioneller Beziehungen und Handlungsprozesse • Kollegiale Beratung und professionelle Selbstvergewisserung • Gruppenorientierte Supervision zur Verarbeitung von Praxiserfahrungen K-500.2 Theorie-Praxis-Seminar • Einführung in die Herausforderungen der studienintegrierten Praxisphase • Entwicklung eines professionellen Rollenverständnisses • Theoriegeleitete Reflexion von Praxisbeispielen • Begleitung bei Planung, Durchführung und Evaluierung eines Bildungsangebotes • Erarbeitung des Projektberichtes K-500.3 Studienintegrierte Praxisphase • Studium am Lernort Praxis (100 Tage Vollzeit, davon 20 Tage im Bereich der Verwaltung bzw. Leitung) • Transfer wissenschaftlicher Theorien und Handlungsmethoden in die Praxis • Analyse institutioneller Rahmenbedingungen • Reflexion beruflicher Rollen, Machtverhältnisse so-wie organisationaler Prozesse • Planung, Durchführung und Evaluation eines Bildungsangebotes • Einblick in Kernbereiche des Leitungshandelns (z.B. Personalführung und -verwaltung) sowie Verwaltungsstrukturen und -abläufe im Kontext sozialadministrativer Aufgaben und sozialadministrativen Handelns
[letzte Änderung 30.06.2026]
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Literatur:
Wird in der Veranstaltung bekanntgegeben.
[letzte Änderung 29.07.2026]
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