<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1" standalone="yes" ?>
<document>
<title>Anlagenplanung und Projektabwicklung</title>
<cid>MAB.5.17.P-APA</cid>
<sapsubmodule>P241-0099, P241-0100</sapsubmodule>
<bkey>m</bkey>
<ctypes>
<hours>4</hours>
<type>V</type>
</ctypes>
<cp>5</cp>
<semester>5</semester>
<mandatory>ja</mandatory>
<language>Deutsch</language>
<admission>Unbenotete Studienleistung: studentische Vorträge</admission>
<exam>Klausur</exam>
<curriculum>
<curriculum_entry>
<cid>MAB.5.17.P-APA</cid>
<branch>Maschinenbau/Prozesstechnik</branch>
<semester>5</semester>
<mandatory_tag>Pflichtfach</mandatory_tag>
</curriculum_entry>
</curriculum>
<workload>
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtaufwand des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden (30 Stunden/ECTS Punkt). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 105 Stunden zur Verfügung.
</workload>
<prerequisites>
</prerequisites>
<prerequisitesfor>
</prerequisitesfor>
<convenor>Prof. Dr. Matthias Faust</convenor>
<convenor-person-key>mfa</convenor-person-key>
<lecturers>
<lecturer>Prof. Dr. Matthias Faust</lecturer>
<lecturer-person-key>mfa</lecturer-person-key>
</lecturers>
<objectives>Anlagenplanung und Projektabwicklung: Die Hauptschritte der Anlagenplanung vom Lastenheft zum Detail- Engineering kennen, verstehen und erläutern können. Den beispielhaften Projektablauf, bestehend aus Phase 1: Definition des Projektes, Ideenfindung Phase 2: Planung, Entscheidung: ´Auftrag, Ausführung´, Ja/Nein?, Phase 3: Ausführung, Phase 4: Projektabschluss kennen, verstehen und erläutern können. Kalkulation, Kostenverfolgung, Unterschiedliche Projekttypen kennen, verstehen und erläutern können. Kundenorientierte Angebote erstellen können. Methoden der Projektsteuerung kennen, verstehen, erläutern und anwenden können.

Vergabe- und Planungsrecht: HOAI kennen und benutzen können, internationale Vergabeverfahren sowie Umweltverträglich-keitsprüfung kennen, verstehen und erläutern können. 

Teamführung: grundlegende Methode der Teamführung kennen, verstehen, erläutern und anwenden können.</objectives>
<content>Anlagenplanung und Projektabwicklung: Definition des Projektes, Hauptschritte der Anlagenplanung, Basic-Engineering, Grundfließbild, Prozessentwicklung und Anlagenentwicklung, Verfahrensfließbild, Prozessplanung und Anlagenkonstruktion, Detail-Engineering, R&amp;I-Fließbild, Ausführung des Projektes, Checklisten, Inbetriebnahme und Produktion, Darstellung einiger Anforderungen an das Produkt, Sicherheit, Komfort, Lebensdauer, Umsetzung der Produktanforderungen, Lastenheft, Pflichtenheft, Angebotsvergleich, Erfassen von Kundenwünschen und Randbedingungen, Ideenfindung, Projekttypen (Betreibermodell, schlüsselfertige Anlagen, Planung…), effektive Angebotserstellung, Projektkostenverfolgung, Preisfindung, kritischer Pfad

Vergabe- und Planungsrecht: Ausschreibungsverfahren, HOAI, internationale Vergabeverfahren, Umweltverträglickkeitsprüfung, Preisfindung

Teamfühung: grundlegende Theorie und Methoden der Teamführung: Führungsstile, Teamentwicklung, Kommunikations- und Moderationstechniken, Konfliktmanagement, Verhandlungstaktiken</content>
<media>Vorlesung mit Übungen, Studentenvorträge, Leitfaden zur Vorlesung, Übungsaufgaben zur Vorlesung, Aufgaben für Arbeitsblätter und Präsentationen, Handout der Folien</media>
<literature>Bernecker Gerhard, Planung und Bau verfahrenstechnischer Anlagen 1984; Ullrich, Hansjürgen, Wirtschaftliche Planung und Abwicklung verfahrenstechnischer Anlagen 1996, VDI; Auftragsabwicklung im Maschinen- und Anlagenbau 1991; Hirschberg, Hans Günther, Verfahrenstechnik und Anlagenbau 1999; Wagner, Walter, Planung im Anlagenbau 1998; Rautenbach, Robert, Anlagenplanung, Prozess Design</literature>
<offered>
</offered>
<moduldb-query>Mon May 11 19:40:40 CEST 2026, CKEY=maupa, BKEY=m, CID=[?], LANGUAGE=de, DATE=11.05.2026</moduldb-query>
</document>
