Wahlpflichtmodul III: Managementinstrumente
BAME18-21
me3
4
S
6
6
nein
Deutsch
Schriftlich Seminararbeit
Prüfungsleistung: schriftliche Prüfungsleistung
BAME18-21
Management und Expertise im Pflege- und Gesundheitswesen
6
Wahlpflichtfach
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 180 Stunden (30 Stunden/ECTS Punkt). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 135 Stunden zur Verfügung.
Prof. Dr. Petra Riemer-Hommel
prh
Prof. Dr. Petra Riemer-Hommel
prh
Mirjam Philippi, M.Sc.
mph
Riskmanagement:
Studierende werden in die Thematik des Risikomanagements eingeführt, wobei der Risikobegriff und der Risikoprozess vertieft werden. Anhand praktischer Beispiele werden mit Schwerpunkt auf das Gesundheitswesen Methoden der Risikoanalyse (Identifikation, Bewertung, Assessments) vorgestellt und deren Einsatzmöglichkeit praktisch geprüft. Ebenso werden für die praktische Tätigkeit Methoden der Risikobewältigung und des Risikocontrollings vertieft. Die Studierenden können praxisbezogen Risiken für die Sicherheit von Patienten formulieren und kennen Lö-sungsansätze, wie mit diesen umgegangen werden kann.
Change Management:
Die Studierenden kennen Modellansätze des Change Managements: von der Theorie zur Praxis – wie setzt man die Modelle in der Praxis um? Anhand von Beispiele und Anwendungen auf den Gesundheitsbereich erwerben sie praxisbezogene Erfahrungen und Möglichkeiten der Umset-zung.
Riskmanagement:
• Risikobegriff
• Risikomanagementansätze
• Rechtliche Rahmenbedingungen in Deutschland
• Definition Klinisches Risikomanagement
• Methoden der Risikoanalyse
• Fehlermeldesysteme im Gesundheitswesen
• Clinical Pathways und Risikomanagement im Gesundheitswesen
Change Management:
1. Definition Change Management
2. Effektive Organisation und die Rolle des Change Managements
3. Komponenten- und Systemmodelle
4. Organisationales Lernen und Effektivität der Organisation
5. Prozessmodelle
Print- und elektronische Medien, Übungen in Fachdatenbanken
Riskmanagement:
• Aktionsbündnis Patientensicherheit e.V. (Hg) (2014). Wege zur Pati-entensicherheit. Lernzielkatalog für Kompetenzen in der Patientensi-cherheit
• Kahla-Witzsch H (2005). Praxis des klinischen Risikomanagements, Verlag ecomed Medizin
• Merkle W (Hg) (2014). Risikomanagement und Fehlervermeidung im Krankenhaus. Berlin, Heidelberg: Springer
• Paula H (2007). Patientensicherheit und Risikomanagement im Pflege- und Krankenhausalltag. Berlin, Heidelberg: Springer
• Zapp W (Hg) (2011). Risikomanagement in stationären Gesundheits-unternehmungen: Grundlagen, Relevanz und Anwendungsbeispiele aus der Praxis, medhochzwei
Change Management:
• Hayes J (2014). The Theory and Practice of Change Management, 4th ed. Palgrave
• Parkin P (2009). Managing change in health care using action re-search, Sage Publications
• Lauer T (2014). Change Management: Grundlagen und Erfolgsfakto-ren. Wiesbaden: Springer Gabler
Weitergehende und aktuelle Literatur wird jeweils in den Lehrveranstal-tungen bekannt gegeben.
Fri Mar 29 16:00:10 CET 2024, CKEY=mwim, BKEY=me3, CID=[?], LANGUAGE=de, DATE=29.03.2024