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Brand Management

Modulbezeichnung:
Bezeichnung des Moduls innerhalb des Studiengangs. Sie soll eine präzise und verständliche Überschrift des Modulinhalts darstellen.
Brand Management
Studiengang:
Studiengang mit Beginn der Gültigkeit der betreffenden ASPO-Anlage/Studienordnung des Studiengangs, in dem dieses Modul zum Studienprogramm gehört (=Start der ersten Erstsemester-Kohorte, die nach dieser Ordnung studiert).
Marketing Science, Master, SO 01.10.2026
Code: MAMSc-524
SAP-Submodul-Nr.:
Die Prüfungsverwaltung mittels SAP-SLCM vergibt für jede Prüfungsart in einem Modul eine SAP-Submodul-Nr (= P-Nummer). Gleiche Module in unterschiedlichen Studiengängen haben bei gleicher Prüfungsart die gleiche SAP-Submodul-Nr..
P420-0599
SWS/Lehrform:
Die Anzahl der Semesterwochenstunden (SWS) wird als Zusammensetzung von Vorlesungsstunden (V), Übungsstunden (U), Praktikumsstunden (P) oder Projektarbeitsstunden (PA) angegeben. Beispielsweise besteht eine Veranstaltung der Form 2V+2U aus 2 Vorlesungsstunden und 2 Übungsstunden pro Woche.
4V (4 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte:
Die Anzahl der Punkte nach ECTS (Leistungspunkte, Kreditpunkte), die dem Studierenden bei erfolgreicher Ableistung des Moduls gutgeschrieben werden. Die ECTS-Punkte entscheiden über die Gewichtung des Fachs bei der Berechnung der Durchschnittsnote im Abschlusszeugnis. Jedem ECTS-Punkt entsprechen 30 studentische Arbeitsstunden (Anwesenheit, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung, ggfs. Zeit zur Bearbeitung eines Projekts), verteilt über die gesamte Zeit des Semesters (26 Wochen).
6
Studiensemester: 1, 2 oder 3
Pflichtfach: nein
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
Klausur (Wdh. semesterweise)

[letzte Änderung 14.04.2026]
Verwendbarkeit / Zuordnung zum Curriculum:
Alle Studienprogramme, die das Modul enthalten mit Jahresangabe der entsprechenden Studienordnung / ASPO-Anlage.

MAMSc-524 (P420-0599) Marketing Science, Master, SO 01.10.2026 , Wahlpflichtfach
Arbeitsaufwand:
Der Arbeitsaufwand des Studierenden, der für das erfolgreiche Absolvieren eines Moduls notwendig ist, ergibt sich aus den ECTS-Punkten. Jeder ECTS-Punkt steht in der Regel für 30 Arbeitsstunden. Die Arbeitsstunden umfassen Präsenzzeit (in den Vorlesungswochen), Vor- und Nachbereitung der Vorlesung, ggfs. Abfassung einer Projektarbeit und die Vorbereitung auf die Prüfung.

Die ECTS beziehen sich auf die gesamte formale Semesterdauer (01.04.-30.09. im Sommersemester, 01.10.-31.03. im Wintersemester).
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 180 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 135 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Tatjana König
Dozent/innen:
N.N.


[letzte Änderung 14.04.2026]
Lernziele:
Lernziele/Kompetenzen:
Die Studierenden sollen nach erfolgreicher Beendigung der Veranstaltung in der Lage sein:
•        Vertiefte Kenntnisse in strategischer Markenführung, Markenwertmessung, und -kommunikation auf Unternehmen und Organisationen aus unterschiedlichen Sektoren und unterschiedlicher Größe anwenden zu können
•        Markenpositionierung im Wettbewerbsumfeld zu analysieren und zu beurteilen
•        Markenidentitäten zu bestimmen, aufzubauen und/oder zu optimieren
•        Digitale Marken- und Kundenanalysen durchführen zu können
•        Macrotrends (z.B. digitale Transformation, generative KI, Nachhaltigkeit) in den Auf- bzw. Ausbau starker Marken einbetten zu können
•        Internal Branding Maßnahmen zu konzipieren und deren Bedeutung für eine konsistente Markenführung zu bewerten


[letzte Änderung 14.04.2026]
Inhalt:
•        Markentypen, Markenarchitekturen, und Identitäts- bzw. Positionierungsansätze
•        Ansätze zur Messung des Markenwerts (qualitativ, quantitativ)
•        Markenerweiterungen (Markendehnungen, -allianzen, Co-branding, Ingredient Branding)
•        Internal und Employer-Branding
•        Operatives Markenmanagement (CD, CI)
•        Marken-Historie vs. Marken-Innovationen
•        Handelsmarke vs. Retail-Brand
•        Markenaufbau für Start-ups
•        Physische und virtuelle Brand Experience


[letzte Änderung 14.04.2026]
Weitere Lehrmethoden und Medien:
Vorlesung mit Praxisbeispielen und Medienbeiträgen, Fallstudien und Präsentationen

[letzte Änderung 14.04.2026]
Literatur:
•        Esch, F.-R.; Esch, D. (2024).Strategie und Technik der Markenführung (10. Aufl.). Vahlen Verlag, München.
•        Esch, F.-R. (Hrsg.) (2019). Handbuch Markenführung. Springer Gabler, Wiesbaden.
•        Esch, F.-R.; Tomczak, T.; Kernstock, J.; Langner, T.; Redler, J. (Hrsg.) (2019). Corporate Brand Management: Marken als Anker strategischer Führung von Unternehmen (4. Aufl). Springer Gabler, Wiesbaden.
•        Kapferer, J.-N. (2012). The New Strategic Brand Management: Advanced Insights and Strategic Thinking (5. Aufl.). Kogan Page, London.
•        Keller, K. L.; Swaminathan, V. (2019). Strategic Brand Management: Building, Measuring, and Managing Brand Equity (5. Aufl.). Pearson, München.


[letzte Änderung 14.04.2026]
 
[Tue Apr 28 08:23:49 CEST 2026, CKEY=mbm, BKEY=msm4, CID=MAMSc-524, LANGUAGE=de, DATE=28.04.2026]