PIB-PM P221-0036 pi2 2 V 3 3 ja Deutsch Übungen als Zulassungsvoraussetzung zur Klausur Klausur 90min KI567 Kommunikationsinformatik 3 Wahlpflichtfach KIB-PM Kommunikationsinformatik 3 Pflichtfach KIB-PM Kommunikationsinformatik 3 Pflichtfach PIB-PM Praktische Informatik 3 Pflichtfach PIB-PM Praktische Informatik 3 Pflichtfach PRI-PM Produktionsinformatik 3 Pflichtfach PRI-PM Produktionsinformatik 3 Pflichtfach TIB-PM Technische Informatik 3 Pflichtfach Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtaufwand des Moduls beträgt bei 3 Creditpoints 90 Stunden (30 Stunden/ECTS Punkt). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 67.5 Stunden zur Verfügung. PIB-RGD Rapid Game Development Prof. Dr. Steffen Knapp skn Prof. Dr. Steffen Knapp skn Die Studierenden können für typische und überschaubare studentische IT-Projekte die Projektplanung im funktionalen Projektmanagement rekonstruieren. Sie sind befähigt eigenständig eine adäquate Projektorganisation zu implementieren und im kontinuierlichen Projektabwicklungszyklus die Projektsteuerung auszuüben. Sie können Planabweichungen bei der Projektdurchführung erkennen und die Projektplanung entsprechend anpassen. Die Studierenden lernen dazu die grundlegenden Werkzeuge des Projektmanagements anzuwenden, d.h. sie können Projektstrukturpläne erstellen, die Ablaufplanung mit der Netzplantechnik abbilden und Konsequenzen aus Planänderungen realisieren. Sie lernen Besprechungen vorzubereiten, durchzuführen und deren Informationen und Ergebnisse zu kommunizieren, um somit eine effiziente Projektkontrolle zu etablieren. Die Studierenden kennen Schätzmethoden für IT-Projekte und verstehen diese in IT-Projekten einzusetzen mit dem Ziel die Projektplanung zu stabilisieren. Die Studierenden entwickeln ein Verständnis dafür, in Projektteams zu arbeiten und auch Projektleitungsfunktionen zu übernehmen. Definitionen Projekt- und Projektmanagement Projekt und Projektmanagement im Unternehmen Werkzeuge des Projektmanagements Information und Kommunikation Aufwandsschätzung Durchführung kollaborativer Projekte Vorlesung & Planspiel Vorlesungsunterlagen stehen als PDF-Download zur Verfügung H. W. Wieczorrek, P. Mertens: Management von IT-Projekten, ab 2010 T. Bohinc: Führung im Projekt, ab 2012 R. Bergmann, M. Garrecht: Organisation und Projektmanagement, ab 2021 Mon Sep 7 04:46:26 CEST 2026, CKEY=ppj, BKEY=pi2, CID=[?], LANGUAGE=de, DATE=07.09.2026