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<title>Business Management &amp; Consulting</title>
<cid>PIM-BMA</cid>
<sapsubmodule>P221-0050</sapsubmodule>
<bkey>pim2</bkey>
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<hours>2</hours>
<type>V</type>
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<type>U</type>
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<cp>6</cp>
<semester>1</semester>
<mandatory>ja</mandatory>
<language>Deutsch</language>
<admission>Übungen</admission>
<exam>Mündliche Prüfung 50% (ca. 30 min.), Präsentation 50% (30-45 min.)</exam>
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<cid>DFI-BMA</cid>
<branch>Informatik</branch>
<semester>1</semester>
<mandatory_tag>Wahlpflichtfach</mandatory_tag>
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<cid>PIM-BMA</cid>
<branch>Praktische Informatik</branch>
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<mandatory_tag>Pflichtfach</mandatory_tag>
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<cid>PIM-BMA</cid>
<branch>Praktische Informatik</branch>
<semester>1</semester>
<mandatory_tag>Pflichtfach</mandatory_tag>
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtaufwand des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 180 Stunden (30 Stunden/ECTS Punkt). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 135 Stunden zur Verfügung.
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<pfcid>PIM-BUC</pfcid>
<pftitle>Business Computing</pftitle>
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<convenor>Prof. Dr.-Ing. André Miede</convenor>
<convenor-person-key>ami</convenor-person-key>
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<lecturer>Prof. Dr.-Ing. André Miede</lecturer>
<lecturer-person-key>ami</lecturer-person-key>
</lecturers>
<objectives>* Die Studierenden erarbeiten die Kenntnisse und Fähigkeiten, klassische und moderne Management-Konzepte zu nennen, zu erläutern und zu vergleichen, um so in bestehenden Management-Strukturen erfolgreich zu agieren. 
* Zudem können sie die Grundkonzepte der Unternehmensberatung/des Consultings nennen, zusammenfassen und erklären, insbesondere die Kompetenzen und Methoden, mit denen Unternehmen,Bereiche/Abteilungen, Strukturen/Prozesse sowie die dort eingesetzten Ressourcen bewertet und weiterentwickelt werden können. 
* Bei beiden Themenbereichen können sie den starken Bezug zur IT sowie die daraus resultierenden Chancen und Herausforderungen beschreiben.
</objectives>
<content>Teil I: Unternehmensführung/Management
1. Einführung und Überblick
2. Strategie und Planung
3. Organisation
4. Personal und Führung
5. Controlling
6. Ausgewählte Sonderthemen der Unternehmensführung
 
Teil II: Unternehmensberatung/Consulting
1. Einführung und Überblick
2. Beratungsmärkte und -teilmärkte
3. Beratungsakquise
4. Beratungsprozesse
5. Analyse- und Bewertungsmethoden/Gestaltungs- und Veränderungsmethoden
6. Aktuelle Sonderthemen des Consultings</content>
<media>Seminar, Fallstudien, Übungen</media>
<literature>John R. Schermerhorn: Introduction to Management, Wiley.
Harald Hungenberg, Torsten Wulf: Grundlagen der Unternehmensführung, Springer. 
Bernd Lieber: Personalführung, utb.
Tom DeMarco, Timothy Lister: Peopleware, Addison-Wesley.
Tom DeMarco: Slack, Crown Business.
Jack Welch, Suzy Wetlaufer: Winning, HarperCollins.
Gunter Dueck: Professionelle Intelligenz, Eichborn.
Gunter Dueck: Lean Brain Management, Springer.
Christel Niedereichholz: Unternehmensberatung Band 1: Beratungsmarketing und Auftragsakquisition, Oldenbourg.
Christel Niedereichholz: Unternehmensberatung Band 2: Auftragsdurchführung und Qualitätssicherung, Oldenbourg.
Peter Thiel; Blake Masters: Zero to One – Notes on Start Ups, or How to Build the Future
Jocko Willink; Leif Babin: Extreme Ownership – How U.S. Navy SEALs Lead and Win
Peter Modler: Das Arroganz-Prinzip – So haben Frauen mehr Erfolg im Beruf
Kerry Patterson; Joseph Grenny; Ron McMillan; Al Switzler: Crucial Accountability: Tools for Resolving Violated Expectations, Broken Commitments, and Bad Behavior
</literature>
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<semshort>WS 2024/25</semshort>
<semshort>WS 2023/24</semshort>
<semshort>WS 2022/23</semshort>
<semshort>WS 2021/22</semshort>
<semshort>WS 2020/21</semshort>
<semshort>WS 2019/20</semshort>
<semshort>WS 2018/19</semshort>
<semshort>WS 2017/18</semshort>
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<moduldb-query>Wed May 20 12:53:35 CEST 2026, CKEY=pbmxc, BKEY=pim2, CID=[?], LANGUAGE=de, DATE=20.05.2026</moduldb-query>
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