Lean Production Konzepte und Praktiken
MSCM-220
P420-0453, P450-0231, P450-0232
scm
4
V
6
2
ja
Deutsch
mündliche Prüfung (15 Minuten / Wiederholung semesterweise)
MSCM-220
Supply Chain Management
2
Pflichtfach
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 180 Stunden (30 Stunden/ECTS Punkt). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 135 Stunden zur Verfügung.
MSCM-315
Logistisches Seminar
MSCM-330
Studienprojekt
Prof. Dr. Steffen H. Hütter
shr
Prof. Dr. Steffen H. Hütter
shr
Die Studierenden sollen am Ende der Veranstaltung in der Lage sein,
- die gängigsten Konzepte und Praktiken zur Optimierung von Prozessen in
Produktion, Logistik und Beschaffung zu kennen und auf konkrete
Fragestellungen anzuwenden,
- einen beispielhaften Prozessablauf aus der Praxis zu analysieren und mit den
aufgezeigten Konzepten sowohl qualitativ als auch unter Verwendung geeigneter
Kennzahlen quantitativ auf seine Verbesserungsmöglichkeiten hin zu bewerten,
- die Konzepte und Methoden des Lean Management auf beliebige Problemstellungen
anzuwenden beispielsweise zur Berechnung eines Nivellierungsschemas oder der
Overall Equipment Efficiency OEE,
- in einer Fachdiskussion ihre Einschätzung und Analyseergebnisse zu begründen
und zu erläutern.
Elemente und Methoden zur Optimierung wie bspw. Kaizen, Lean Management, KVP, Business Process Reengineering, 5S, Six Sigma, Nivellierung, zyklische Materialversorgung, TPM, PokaYoke, Zielentfaltung, Kanban etc., ergänzt durch eine selbständige Erarbeitung eines Beispielfalles ggf. auch in Zusammenarbeit mit einem Industrieunternehmen, das einen praktischen Problemfall bietet.
Vorlesung und Übung, sowie selbständige Bearbeitung von Fallstudien in Teamarbeit (ggfls. im Unternehmen)
Töpfer, A. (2008): Lean Six Sigma: Erfolgreiche Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma, 1. Auflage, Springer Berlin Heidelberg
Dickmann, P. (2008): Schlanker Materialfluss: mit Lean Production, Kanban und Innovationen, 2., aktualisierte u. erw. Aufl., Springer
Kiener, S., Maier-Scheubeck, N., et al. (2012): Produktions-Management, 10. Auflage, München Oldenburg Wissenschaftsverlag
Corsten, H. (2012): Produktionswirtschaft, 13. Auflage, Wissenschaftsverlag, München Oldenburg
Pollitt, D. (1998): Supply Chain logistics in: International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 28 No. 3, pp. 181-200
Alicke, K. (2005): Planung und Betrieb von Logistiknetzwerken: Unternehmensübergreifendes Supply Chain Management, 2. Aufl., Springer Verlag, Berlin
Thu Mar 28 11:21:46 CET 2024, CKEY=slpkup, BKEY=scm, CID=[?], LANGUAGE=de, DATE=28.03.2024