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Code: MSCM-330 |
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4PA (4 Semesterwochenstunden) |
6 |
Studiensemester: 3 |
Pflichtfach: ja |
Arbeitssprache:
Englisch/Deutsch |
Prüfungsart:
Schriftliche Ausarbeitung mit Präsentation (Wiederholung jährlich)
[letzte Änderung 03.09.2012]
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MSCM-330 (P420-0345) Supply Chain Management, Master, ASPO 01.10.2012
, 3. Semester, Pflichtfach
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 180 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 135 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
MSCM-130 Projektmanagement und Teamorganisation MSCM-140 Quantitative Methoden MSCM-210 Supply Chain Planning MSCM-220 Lean Production Konzepte und Praktiken MSCM-240 Angewandte Informatik
[letzte Änderung 12.09.2013]
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
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Modulverantwortung:
Prof. Dr. Thomas Bousonville |
Dozent/innen: Dozierende des Studiengangs
[letzte Änderung 12.09.2013]
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Lernziele:
Nach dem erfolgreichen Absolvieren des Moduls ist der Studierende in der Lage, - eine komplexe, der betrieblichen Praxis entlehnte Fragestellung zu analysieren und einen Projektplan (Arbeitspakete, Zeitplan) zu deren Bearbeitung zu erstellen, - die fachlichen Anforderungen des Projektes zu identifizieren und zu dokumentieren, - im Rahmen eines Projektteams eine kohärente Arbeitsteilung vorzunehmen und einen eigenständigen Beitrag zum Gesamterfolg des Projektes zu leisten, - sich die aus dem Zeit- und Arbeitsplan ergebenden Fristen einzuhalten und Abweichungen zu kommunizieren, - die durchgeführten Arbeiten ergebnisorientiert aufzubereiten, frei vorzutragen und auf Nachfragen im Detail zu erläutern und - die Ergebnisse in einem schriftlichen Projektbericht strukturiert zu dokumentieren.
[letzte Änderung 03.09.2012]
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Inhalt:
Bearbeitung von aktuelle Problemstellungen des Supply Chain Managements, unter Anwendung der in den Fachmodulen des Studiengangs erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten. Die Auswahl und Bearbeitung der Projekte findet in der Regel in Kooperation mit Unternehmen statt. - Projekt-Auftaktveranstaltung zum Kennenlernen der Akteure und Eingrenzung der Projektziele - Projektplanung (zeitlich, sachlich, personell) - Projektdurchführung im Team (inkl. Kommunikation intern/ extern, z.B. zum Auftraggeber) - Zwischen- und Abschlusspräsentation; - Nachbereitung des Projektes (Abschlussbericht);
[letzte Änderung 03.09.2012]
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Weitere Lehrmethoden und Medien:
Projektarbeit in Gruppen; inhaltliche und organisatorische Feedbackgespräche mit Dozenten und externen Projektbeteiligten; Präsentationstechniken
[letzte Änderung 03.09.2012]
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Literatur:
Felkai, R.; Beiderwieden, A.: Projektmanagement für technische Projekte, Vieweg + Teubner, Wiesbaden, neueste Auflage Westermann, R.; Kraus, G.: Projektmanagement mit System, Gabler, Wiesbaden, neueste Auflage Weitere Literatur wird projektbezogen zusammengestellt
[letzte Änderung 03.09.2012]
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