Studienprojekt
MSCM-330
P420-0345
scm
4
PA
6
3
ja
Englisch/Deutsch
Schriftliche Ausarbeitung mit Präsentation (Wiederholung jährlich)
MSCM-330
Supply Chain Management
3
Pflichtfach
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 180 Stunden (30 Stunden/ECTS Punkt). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 135 Stunden zur Verfügung.
MSCM-130
Projektmanagement und Teamorganisation
MSCM-140
Quantitative Methoden
MSCM-210
Supply Chain Planning
MSCM-220
Lean Production Konzepte und Praktiken
MSCM-240
Angewandte Informatik
Prof. Dr. Thomas Bousonville
tbo
Dozierende des Studiengangs
all
Nach dem erfolgreichen Absolvieren des Moduls ist der Studierende in der Lage,
- eine komplexe, der betrieblichen Praxis entlehnte Fragestellung zu
analysieren und einen Projektplan (Arbeitspakete, Zeitplan) zu deren
Bearbeitung zu erstellen,
- die fachlichen Anforderungen des Projektes zu identifizieren und zu
dokumentieren,
- im Rahmen eines Projektteams eine kohärente Arbeitsteilung vorzunehmen und
einen eigenständigen Beitrag zum Gesamterfolg des Projektes zu leisten,
- sich die aus dem Zeit- und Arbeitsplan ergebenden Fristen einzuhalten und
Abweichungen zu kommunizieren,
- die durchgeführten Arbeiten ergebnisorientiert aufzubereiten, frei
vorzutragen und auf Nachfragen im Detail zu erläutern und
- die Ergebnisse in einem schriftlichen Projektbericht strukturiert zu
dokumentieren.
Bearbeitung von aktuelle Problemstellungen des Supply Chain Managements, unter Anwendung der in den Fachmodulen des Studiengangs erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten. Die Auswahl und Bearbeitung der Projekte findet in der Regel in Kooperation mit Unternehmen statt.
- Projekt-Auftaktveranstaltung zum Kennenlernen der Akteure und Eingrenzung der
Projektziele
- Projektplanung (zeitlich, sachlich, personell)
- Projektdurchführung im Team (inkl. Kommunikation intern/ extern, z.B. zum
Auftraggeber)
- Zwischen- und Abschlusspräsentation;
- Nachbereitung des Projektes (Abschlussbericht);
Projektarbeit in Gruppen; inhaltliche und organisatorische Feedbackgespräche mit Dozenten und externen Projektbeteiligten; Präsentationstechniken
Felkai, R.; Beiderwieden, A.: Projektmanagement für technische Projekte, Vieweg + Teubner, Wiesbaden, neueste Auflage
Westermann, R.; Kraus, G.: Projektmanagement mit System, Gabler, Wiesbaden, neueste Auflage
Weitere Literatur wird projektbezogen zusammengestellt
Thu Mar 28 19:30:53 CET 2024, CKEY=ss, BKEY=scm, CID=[?], LANGUAGE=de, DATE=28.03.2024