MSCM-210 P420-0346, P420-0347, P420-0439 scm 4 V 6 2 ja Englisch/Deutsch Klausur und schriftliche Ausarbeitung mit Präsentation (90 Minuten / Gewichtung 2:1 / Wiederholung semesterweise) MSCM-210 Supply Chain Management 2 Pflichtfach Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtaufwand des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 180 Stunden (30 Stunden/ECTS Punkt). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 135 Stunden zur Verfügung. MSCM-140 Quantitative Methoden MSCM-150 Business English MSCM-315 Logistisches Seminar MSCM-330 Studienprojekt Prof. Dr. Thomas Bousonville tbo Prof. Dr. Thomas Bousonville tbo Nach dem erfolgreichen Absolvieren des Moduls ist der Studierende in der Lage, - die grundlegenden Planungsaufgaben im strategischen, taktischen und operativen Management zu nennen und im Rahmen der Supply Chain Planning Matrix einzuordnen, - den Prozess der Absatzplanung zu beschreiben sowie Methoden zur Prognose von Absätzen produkt(gruppen)spezifisch auszuwählen und deren Ergebnisse zu interpretieren, - den Prozess des Sales and Operations Panning (S&OP) zu erläutern und den Zusammenhang mit der aggregierten Planung herzustellen, - quantitative Modelle für die Unterstützung der aggregierten Planung aufzustellen und mit Hilfe von Standardsoftware zu lösen, - Entscheidungen über die Zentralisierung von Beständen auf einer Stufe der Supply Chain monetär zu bewerten, - Strategien für die Positionierung von Beständen über mehrere Stufen einer Supply Chain anzuwenden, - Einflussfaktoren für das Design von Produktions- und Distributionsnetzwerken inkl. Produktrückführung) zu nennen und die strategischen Planungsaufgaben (Standorte, Funktionen, Kapazitäten) modellbasiert zu unterstützen, - grundlegende Funktionalitäten eines Advanced Planning Systems (APS) zu beschreiben - die Anwendungsmöglichkeiten der Simulation zur Planung logistischer Systeme zu erläutern, - selbstständig kleinere Simulationsmodelle mit einer Simulationssoftware abzubilden und zu analysieren. 1. Einführung in die Planungsaufgaben entlang der Wertschöpfungskette 1.1 Strategische, taktische und operative Planungen 1.2 Supply Chain Planning Matrix 2. Absatzplanung 2.1 Planungsprozess: Ablauf, Beteiligte, Ziele/Ergebnisse 2.2 Prognosearten 2.3 Verfahren der Zeitreihenprognose: Typen und Anwendungsgebiete, Kennzahlen zur Beurteilung der Prognosegüte 3. S&OP und Aggregierte Planung 3.1 Aufgabenstellung und Prozess der aggregierten Planung 3.2 Level- und Chase Strategie 3.3 Modelle zur Lösung eines aggr. Planungsproblems 4. Bestandsmanagement in Supply Chains 4.1 Zentralisierung von Beständen auf einer Stufe 4.2 Positionierung von Beständen entlang eine mehrstufigen Supply Chain 5. Supply Chain Design 5.1 Faktoren bei der Standortwahl 5.2 Modelle zur diskreten Standortwahl 5.3 Erweiterungen (Wechselkurse, Zölle, Mehrstufigkeit) 6. Advanced Planning Systeme (APS) 6.1 Entwicklung von APS und Abgrenzung zu ERP-Systemen 6.2 Aufbau von APS 6.3 Hauptanbieter und Auswahlkriterien eines APS 7. Einführung in die Simulation 8. Modellierung und Simulation von Materialflüssen mit „Plant Simulation“ 9. Grundlagen der stochastischen Simulation Vorlesung, Fallbeispiele und Übungen am PC Chopra, Sunil/Meindl, Peter: Supply Chain Management. neueste Aufl., Upper Saddle River, NJ Dickersbach, J. T.: Supply Chain Management with APO, Springer, Berlin Heidelberg, 2004 Simchi-Levi, D., Kaminsky, P., Simchi-Levi, E.: Designing and Managing the Supply Chain: Concepts, Strategies and Case Studies, neueste Aufl., McGraw-Hill, Boston Stadtler, H./Kilger, Ch. (Hrsg.): Supply Chain Management and Advanced Planning. Concepts, Models, Software and Case Studie, neueste Aufl., Springer, Berlin u.a. Bangsow, S.: Fertigungssimulationen mit Plant Simulation und SimTalk, München 2008 (SEM.APP) Mon Apr 13 09:42:49 CEST 2026, CKEY=sscp, BKEY=scm, CID=[?], LANGUAGE=de, DATE=13.04.2026