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Einführung Technisches Projektmanagement

Modulbezeichnung:
Bezeichnung des Moduls innerhalb des Studiengangs. Sie soll eine präzise und verständliche Überschrift des Modulinhalts darstellen.
Einführung Technisches Projektmanagement
Modulbezeichnung (engl.): Introduction to Technical Project Management
Studiengang:
Studiengang mit Beginn der Gültigkeit der betreffenden ASPO-Anlage/Studienordnung des Studiengangs, in dem dieses Modul zum Studienprogramm gehört (=Start der ersten Erstsemester-Kohorte, die nach dieser Ordnung studiert).
Technisches Projektmanagement, Zertifikat, ASPO 01.10.2015
Code: ZTPM102
SAP-Submodul-Nr.:
Die Prüfungsverwaltung mittels SAP-SLCM vergibt für jede Prüfungsart in einem Modul eine SAP-Submodul-Nr (= P-Nummer). Gleiche Module in unterschiedlichen Studiengängen haben bei gleicher Prüfungsart die gleiche SAP-Submodul-Nr..
P530-0021
SWS/Lehrform:
Die Anzahl der Semesterwochenstunden (SWS) wird als Zusammensetzung von Vorlesungsstunden (V), Übungsstunden (U), Praktikumsstunden (P) oder Projektarbeitsstunden (PA) angegeben. Beispielsweise besteht eine Veranstaltung der Form 2V+2U aus 2 Vorlesungsstunden und 2 Übungsstunden pro Woche.
4S (4 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte:
Die Anzahl der Punkte nach ECTS (Leistungspunkte, Kreditpunkte), die dem Studierenden bei erfolgreicher Ableistung des Moduls gutgeschrieben werden. Die ECTS-Punkte entscheiden über die Gewichtung des Fachs bei der Berechnung der Durchschnittsnote im Abschlusszeugnis. Jedem ECTS-Punkt entsprechen 30 studentische Arbeitsstunden (Anwesenheit, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung, ggfs. Zeit zur Bearbeitung eines Projekts), verteilt über die gesamte Zeit des Semesters (26 Wochen).
5
Studiensemester: 1
Pflichtfach: ja
Arbeitssprache:
Englisch
Prüfungsart:
Examination requirements will be announced by the professor in charge at the beginning of lectures.

[letzte Änderung 20.08.2016]
Arbeitsaufwand:
Der Arbeitsaufwand des Studierenden, der für das erfolgreiche Absolvieren eines Moduls notwendig ist, ergibt sich aus den ECTS-Punkten. Jeder ECTS-Punkt steht in der Regel für 30 Arbeitsstunden. Die Arbeitsstunden umfassen Präsenzzeit (in den Vorlesungswochen), Vor- und Nachbereitung der Vorlesung, ggfs. Abfassung einer Projektarbeit und die Vorbereitung auf die Prüfung.

Die ECTS beziehen sich auf die gesamte formale Semesterdauer (01.04.-30.09. im Sommersemester, 01.10.-31.03. im Wintersemester).
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 105 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Sonstige Vorkenntnisse:
Empfohlene Vorkenntnisse:
Grundkenntnisse eines Projektmanagement-Information-Systems - Die wichtigsten Aspekte der Microsoft Projekt Software werden im Unterricht behandelt und reichen aus, alle im Kurs geforderten Aufgaben und Fallstudien erfolgreich zu bearbeiten.

[letzte Änderung 20.08.2016]
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
N.N.
Dozent: N.N.

[letzte Änderung 09.03.2016]
Lernziele:
Learning outcomes/skills:
At the end of the course you should be able to:
•        understand tasks and requirements within the different stages in a project’s life cycle
•        be able to use tools for project planning and control
•        demonstrate understanding of the importance of maintaining a project schedule and the financial consequences that can accrue from lack of diligence
•        understand the roles of project members and the nature of inter-personal relationships within a project team
•        understand the nature of engineering and scientific projects and how they are managed
 


[letzte Änderung 20.08.2016]
Inhalt:
Outline content:
Content:
1.        Needs Identification/Project Initiation
2.        Project Proposal: preparation, pricing, submission, follow-up, etc.,
3.        Defining Scope, Responsibility & Activity Sequence
4.        Project Planning/Scheduling
5.        Resource Utilization
6.        Controlling the Schedule: Costs Earned Value, Variance, etc.
7.        Project Risk Management/Closing Activities
8.        Project Manager &Team Dynamics
9.        Communication & Documentation
10.        Organization Structures for Effective Project Management
11.        Project Management Software
 
 


[letzte Änderung 20.08.2016]
Weitere Lehrmethoden und Medien:
Teaching methods/media:
PC, Canvas Learning Management System, projector


[letzte Änderung 20.08.2016]
Literatur:
REFERENCE TEXT:
 
Gido, J and Clements, L, Successful Project Management, Thomson South-Western, 6th ed., 2015.


[letzte Änderung 20.08.2016]
 
[Tue Feb  7 12:33:43 CET 2023, CKEY=tdi, BKEY=tpr, CID=ZTPM102, LANGUAGE=de, DATE=07.02.2023]