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Modulbezeichnung (engl.):
Introduction to Technical Project Management |
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Code: ZTPM102 |
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4S (4 Semesterwochenstunden) |
5 |
Studiensemester: 1 |
Pflichtfach: ja |
Arbeitssprache:
Englisch |
Prüfungsart:
Examination requirements will be announced by the professor in charge at the beginning of lectures.
[letzte Änderung 20.08.2016]
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 105 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
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Sonstige Vorkenntnisse:
Empfohlene Vorkenntnisse: Grundkenntnisse eines Projektmanagement-Information-Systems - Die wichtigsten Aspekte der Microsoft Projekt Software werden im Unterricht behandelt und reichen aus, alle im Kurs geforderten Aufgaben und Fallstudien erfolgreich zu bearbeiten.
[letzte Änderung 20.08.2016]
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
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Modulverantwortung:
N.N. |
Dozent: N.N.
[letzte Änderung 09.03.2016]
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Lernziele:
Learning outcomes/skills: At the end of the course you should be able to: • understand tasks and requirements within the different stages in a project’s life cycle • be able to use tools for project planning and control • demonstrate understanding of the importance of maintaining a project schedule and the financial consequences that can accrue from lack of diligence • understand the roles of project members and the nature of inter-personal relationships within a project team • understand the nature of engineering and scientific projects and how they are managed
[letzte Änderung 20.08.2016]
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Inhalt:
Outline content: Content: 1. Needs Identification/Project Initiation 2. Project Proposal: preparation, pricing, submission, follow-up, etc., 3. Defining Scope, Responsibility & Activity Sequence 4. Project Planning/Scheduling 5. Resource Utilization 6. Controlling the Schedule: Costs Earned Value, Variance, etc. 7. Project Risk Management/Closing Activities 8. Project Manager &Team Dynamics 9. Communication & Documentation 10. Organization Structures for Effective Project Management 11. Project Management Software
[letzte Änderung 20.08.2016]
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Weitere Lehrmethoden und Medien:
Teaching methods/media: PC, Canvas Learning Management System, projector
[letzte Änderung 20.08.2016]
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Literatur:
REFERENCE TEXT: Gido, J and Clements, L, Successful Project Management, Thomson South-Western, 6th ed., 2015.
[letzte Änderung 20.08.2016]
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