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Führung: Ziele setzen und erreichen & Mitarbeiterführung

Modulbezeichnung: Führung: Ziele setzen und erreichen & Mitarbeiterführung
Studiengang: Wirtschaftsingenieurwesen, Master, ASPO 01.10.2019
Code: WiMb19WW104
SWS/Lehrform: 2V+2S (4 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte: 6
Studiensemester: 1
Pflichtfach: nein
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
Im Teil "Ziele setzen und erreichen" bei Hr. Dr. Bajwa: Ausarbeitung (75%)
Im Teil "Mitarbeiterführung" bei Hr. Prof. Appel: Vortrag (25%)
Die Prüfungsleistungen müssen bestanden sein und werden nicht benotet.
Wiederholung jährlich.

[letzte Änderung 24.03.2020]
Arbeitsaufwand:
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 150 Stunden (25 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 105 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Sonstige Vorkenntnisse:
Kenntnisse in verhaltensorientiertem Management & erfolgreicher Kommunikation

[letzte Änderung 20.03.2020]
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Wolfgang Appel
Dozent:
Prof. Dr. Wolfgang Appel (Vorlesung)
Lehrbeauftragte der htw saar (Seminar)


[letzte Änderung 01.04.2020]
Lernziele:
Führung, Ziele setzen und erreichen
Die Studierenden blicken am Ende des Studiums reflektierend einerseits auf ihren bisherigen Lebens- und Karriereweg zurück und (lernen) visionierend andererseits ihren weiteren Lebens- und Karriereweg zu planen.
Die Studierenden sind in der Lage:
•        Karriereziele zu erarbeiten und konkrete Handlungsschritte zu definieren,
•        ihre eigene Persönlichkeit zu reflektieren und gleichzeitig Persönlichkeiten von Kollegen einzuschätzen,
•        Stärken und Schwächen in unterschiedlichen Kompetenzbereichen (z.B. Motivation, Selbstaufmerksamkeit, KSAOs) gezielt analysieren zu können und Weiterbildungspotentiale zu finden,
•        für berufliche und persönliche Entwicklungsfelder realistische sowie spezifische Ziele für die Zukunft zu setzen,
•        einen effektiveren Umgang mit diffusen und unspezifischen Zielen.
Führung – Modulelement Mitarbeiterführung
•        Kenntnis der wichtigsten Führungsinstrumente, der Komplexität des Führungsgeschehens und Beherrschung der Instrumente der Mitarbeiterführung,
•        die Teilnehmer sollen die speziellen Personalführungs- und –entwicklungsaspekte erläutern und auf praxisgerechte Fragestellungen anwenden können.

[letzte Änderung 20.03.2020]
Inhalt:
Führung, Ziele setzen und erreichen
Intrinsische und extrinsische Motivation, soziale Motivation, Selbstaufmerksamkeit, Persönlichkeitstheorien, Zielrepräsentationen, Zielgewichtung, Zielspezifizierung, Effectuation im Kontext Karriereentwicklung, Meilensteintechnik Ich-Vertrag, psychometrische Testverfahren
  
Führung – Modulelement Mitarbeiterführung
•        Teil 1: Führungsgrundlagen
•        Teil 2: Die geführten Mitarbeiter
•        Teil 3: Führungssituation
•        Teil 4: Führen im Gespräch und Führungsinstrumente anwenden
•        Teil 5: Führung in der Zukunft / Weiterentwicklungen
•        Teil 6: Führungsperson und Führungsbeziehung

[letzte Änderung 20.03.2020]
Lehrmethoden/Medien:
Vorlesung & Seminar

[letzte Änderung 20.03.2020]
Literatur:
Führung, Ziele setzen und erreichen
•        Faschingbauer, M.: Effectuation: Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln, Schäffer-Poeschel 2010
•        Weisweiler, S./Discherl, B./Braumandl, I.: Zeit- und Selbstmanagement: Ein Trainingsmanual – Module, Methoden, Materialien für Training und Coaching, Springer 2012
•        Asendorpf, J.B./Neyer, F.J.: Psychologie der Persönlichkeit, Springer von 2012
•        Rheinberg, F./Vollmeyer, R.: Motivation: Grundriss der Psychologie, Band 6; Urban TB, Band 555 (Urban-Taschenbucher), Kohlhammer 2011
 
Führung – Modulelement Mitarbeiterführung
•        Scholz, Chr.: Personalmanagement, 5. Aufl., Vahlen, München 2000
•        v. Rosenstiel, L. u. a. (Hrsg.): Führung von Mitarbeitern, 2. Aufl., Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2001
•        Comelli, G./v. Rosenstiel, L.: Führung durch Motivation, 5. Aufl., München 2003

[letzte Änderung 20.03.2020]
[Sun Oct 24 23:30:40 CEST 2021, CKEY=wfzsuex, BKEY=wtm, CID=WiMb19WW104, LANGUAGE=de, DATE=24.10.2021]