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Code: BABWL-564 |
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4V (4 Semesterwochenstunden) |
6 |
Studiensemester: 5 |
Pflichtfach: nein |
Arbeitssprache:
Deutsch |
Prüfungsart:
Klausur
[letzte Änderung 11.03.2008]
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BABWL-564 (P420-0118) Betriebswirtschaft, Bachelor, ASPO 01.10.2008
, 5. Semester, Wahlpflichtfach
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 180 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 135 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
BABWL-240 Personal und Organisation
[letzte Änderung 07.02.2011]
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
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Modulverantwortung:
Prof. Dr. Wolfgang Appel |
Dozent/innen: Prof. Dr. Wolfgang Appel
[letzte Änderung 07.02.2011]
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Lernziele:
- Kenntnis der wichtigsten Planungsbereiche des Personalmanagements - Fähigkeit zur Anwendung von Personalplanungsmethoden sowie der Techniken des Personalcontrolling - Fähigkeit zur Anwendung personalen Fachwissens auf konkrete betriebliche Problemstellungen - Fähigkeit zur Attrahierung und Auswahl von Personal - Darstellung und Beurteilung personalpolitischer Problemfelder, Fähigkeit zur Informationssammlung, Informationsselektion und -aufbereitung, Anwendung von wissenschaftlich fundierten Methoden zur Lösung personaler Problemstellungen,
[letzte Änderung 07.02.2011]
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Inhalt:
Personalbeschaffung - Methoden der Personalbedarfsermittlung - Langfristige Bedarfs- und Beschaffungsstrategien - Wege der Personalrekrutierung - Methoden der Personalauswahl - Personalmarketing und Employer Branding - Methoden des innerbetrieblichen Bedarfsausgleichs (z.B. Job Rotation, Talent Management) - Methodik der Mitarbeiterbindung Personalvergütung - Entscheidungsfeld der Vergütungspolitik: Herstellen von Entgeltgerechtigkeit - Ziele der Vergütungspolitik - Arbeitsbewertung und Leistungsbewertung als Grundlage „gerechter“ Entlohnung - Aktuelle Lohnformen: Vom Zeit- und Akkordlohn zur variablen Vergütung - Benefits insbesondere Grundlagen der betrieblichen Alterversorgung - Performance Management und Zielvereinbarungen - Praxisbeispiele erfolgreicher Honorierungssysteme
[letzte Änderung 07.02.2011]
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Weitere Lehrmethoden und Medien:
Vorlesung, Fallstudie, Gruppenarbeit, Diskussion
[letzte Änderung 07.02.2011]
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Literatur:
Literatur: - Christian Scholz (Hrsg.): Innovative Personalorganisation, Luchterhand, Neuwied/Kriftel 1999 - Klaus D. Wittkuhn, Thomas Bartscher (Hrsg.): Improving Performance, Luchterhand, Neuwied/Kriftel 2001 - Rolf Wunder, Andre Jaritz: Unternehmerisches Personalcontrolling, 4.Auflage, Köln 2007 - Gunnar Kunz: Die Balanced Scorecard im Personalmanagement, Campus, Frankfurt/M. 2001 - Reiner Bröckermann: Personalwirtschaft, 5. Aufl., Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2009 - Guido Lisges, Fred Schübbe: Personalcontrolling, 2.Auflage, Freibrug 2007
[letzte Änderung 07.02.2011]
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