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Projektmanagement und BWL

Modulbezeichnung:
Bezeichnung des Moduls innerhalb des Studiengangs. Sie soll eine präzise und verständliche Überschrift des Modulinhalts darstellen.
Projektmanagement und BWL
Modulbezeichnung (engl.): Project Management and Business Economics
Studiengang:
Studiengang mit Beginn der Gültigkeit der betreffenden ASPO-Anlage/Studienordnung des Studiengangs, in dem dieses Modul zum Studienprogramm gehört (=Start der ersten Erstsemester-Kohorte, die nach dieser Ordnung studiert).
Maschinenbau/Verfahrenstechnik, Bachelor, ASPO 01.10.2019
Code: MAB_19_M_4.06.PMB
SAP-Submodul-Nr.:
Die Prüfungsverwaltung mittels SAP-SLCM vergibt für jede Prüfungsart in einem Modul eine SAP-Submodul-Nr (= P-Nummer). Gleiche Module in unterschiedlichen Studiengängen haben bei gleicher Prüfungsart die gleiche SAP-Submodul-Nr..
P241-0280
SWS/Lehrform:
Die Anzahl der Semesterwochenstunden (SWS) wird als Zusammensetzung von Vorlesungsstunden (V), Übungsstunden (U), Praktikumsstunden (P) oder Projektarbeitsstunden (PA) angegeben. Beispielsweise besteht eine Veranstaltung der Form 2V+2U aus 2 Vorlesungsstunden und 2 Übungsstunden pro Woche.
2V (2 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte:
Die Anzahl der Punkte nach ECTS (Leistungspunkte, Kreditpunkte), die dem Studierenden bei erfolgreicher Ableistung des Moduls gutgeschrieben werden. Die ECTS-Punkte entscheiden über die Gewichtung des Fachs bei der Berechnung der Durchschnittsnote im Abschlusszeugnis. Jedem ECTS-Punkt entsprechen 30 studentische Arbeitsstunden (Anwesenheit, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung, ggfs. Zeit zur Bearbeitung eines Projekts), verteilt über die gesamte Zeit des Semesters (26 Wochen).
2
Studiensemester: 4
Pflichtfach: ja
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
Klausur 90 Minuten

[letzte Änderung 02.04.2025]
Verwendbarkeit / Zuordnung zum Curriculum:
Alle Studienprogramme, die das Modul enthalten mit Jahresangabe der entsprechenden Studienordnung / ASPO-Anlage.

MAB_19_M_4.06.PMB (P241-0280) Maschinenbau/Verfahrenstechnik, Bachelor, ASPO 01.10.2019 , 4. Semester, Pflichtfach
Arbeitsaufwand:
Der Arbeitsaufwand des Studierenden, der für das erfolgreiche Absolvieren eines Moduls notwendig ist, ergibt sich aus den ECTS-Punkten. Jeder ECTS-Punkt steht in der Regel für 30 Arbeitsstunden. Die Arbeitsstunden umfassen Präsenzzeit (in den Vorlesungswochen), Vor- und Nachbereitung der Vorlesung, ggfs. Abfassung einer Projektarbeit und die Vorbereitung auf die Prüfung.

Die ECTS beziehen sich auf die gesamte formale Semesterdauer (01.04.-30.09. im Sommersemester, 01.10.-31.03. im Wintersemester).
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 2 Creditpoints 60 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 37.5 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Matthias Faust
Dozent/innen:
Prof. Dr. Matthias Faust


[letzte Änderung 02.04.2025]
Lernziele:
Vermittlung betriebswirtschaftlicher Grundlagen aus ausgewählten Bereichen, die für technisch orientierte Menschen von praktischer Relevanz sind. Der angehende Ingenieur soll Orientierungshilfe zu wirtschaftlichen Fragestellungen im Berufsleben erhalten.
  
Die Umsetzung ausgewählter Inhalte wird an einem Unternehmensprojekt vertieft. Dazu gehören ein Überblick über Methoden und Verfahren des Projektmanagements. Sowie Strukturierung von Projekten, Zeitmanagement, Lösung kritischer Situationen im Projektteam sowie Budgetierung.


[letzte Änderung 30.10.2018]
Inhalt:
Einführung in technische Projekte / Entwicklungsprozess / Definitionen
Definition Projekt
Technische Projekte, z.B. Anlagenplanung
Stufen des Engineerings
Kundenwünsche / Inputs
Phasen des Projektablaufs / Kosten / Einflussmöglichkeiten
Innovationen / Ideenmanagement / Mind-Map
Unernehmens- und Entwicklungsstrategie / Technology Readiness Levels
Planung: Bilanzen und Fließbilder / Bewertungslisten
Teamarbeit / Teamrollen / Aufgaben des Projektmanagements / Teambuilding / Teambesprechung
Grundbegriffe des Projektmanagement / Projektstrukturplan / Projektzeitplan / Netzplan
Ausführung des Projektes
Up-Scaling technischer Anlagen
Betriebswirtschaftliche Planung / Kostenarten / Kostenschätzung / Kalkulation
Wirtschaftlichkeit / Lebenszyklus technischer Anlagen
Technisches Recht, Risikobetrachtung


[letzte Änderung 11.04.2025]
Weitere Lehrmethoden und Medien:
Vorlesung mit Übungen, Kurzvorträge von Studenten, Rollenspiele, Übungsaufgaben zur Vorlesung

[letzte Änderung 11.04.2025]
Literatur:
Schwab: Managementwissen für Ingenieure, Führung, Organisation, Existenzgründung, 5.Aufl. 2014.
Grap (Hrsg.), Business-Management für Ingenieure, Beurteilen, Entscheiden, Gestalten 2007.
Olfert, Klaus: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, Oktober 2017
Tageszeitung mit starkem Wirtschaftsbezug.
Köhler, Christian: Grundwissen Projektmanagement - Grundlagen der Planung und Umsetzung von Projekten. Tredition, Ahresburg, 2023.
De Marco: Der Termin - Ein Roman über Projektmanagement 2. Aufl. 2007.
De Marco: Der Termin, 2 Audio-CD s Ein Hörspiel über Projektmanagement, 130 Min., 2005.

[letzte Änderung 27.02.2023]
 
[Mon May 19 05:39:21 CEST 2025, CKEY=mpuba, BKEY=m2, CID=MAB_19_M_4.06.PMB, LANGUAGE=de, DATE=19.05.2025]