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| Code: MARPF-571 |
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4VU (4 Semesterwochenstunden) |
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6 |
| Studiensemester: laut Wahlpflichtliste |
| Pflichtfach: nein |
Arbeitssprache:
Deutsch |
Prüfungsart:
Klausur (120 Minuten, Wiederholung semesterweise)
[letzte Änderung 03.08.2026]
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MAMSc-571 Marketing Science, Master, Ordnung 01.10.2026
, Wahlpflichtfach
MARPF-571 Rechnungs-, Prüfungs- und Finanzwesen, Master, Ordnung 01.10.2026
, Wahlpflichtfach
MASCM-DB-571 Supply Chain Management und Digital Business, Master, Ordnung 01.04.2026
, Wahlpflichtfach
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 180 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 135 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
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Sonstige Vorkenntnisse:
Keine
[letzte Änderung 03.08.2026]
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
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Modulverantwortung:
Prof. Dr. Jochen Pilhofer |
Dozent/innen: Dr. Niklas Kaufmann
[letzte Änderung 06.08.2026]
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Lernziele:
Die Studierenden erwerben ein fundiertes Verständnis des Ablaufs eines Unternehmenskaufs bzw. -verkaufs im Rahmen eines M&A-Projekts. Sie lernen systematisch die einzelnen Phasen eines M&A-Projekts kennen – von der strategischen Vorbereitung über die Investorensuche und Vertragsverhandlungen bis hin zum Vollzug der Transaktion und den nachgelagerten Integrationsmaßnahmen –und sollen anschließend deren wirtschaftliche, rechtliche und steuerliche Zusammenhänge verstehen. Die Studierenden werden in die Lage versetzt, unterschiedliche Transaktionsstrukturen zu beurteilen und die wesentlichen Unterschiede zwischen einem Share Deal und einem Asset Deal einzuordnen. Sie entwickeln ein Verständnis für die Bedeutung einer frühzeitigen Transaktionsplanung und erkennen den Einfluss gesellschafts- und steuerrechtlicher Gestaltungen auf den späteren Unternehmenserwerb oder -verkauf. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Vorbereitung von Unternehmen auf einen geplanten Unternehmensverkauf. Die Studierenden erwerben grundlegende Kenntnisse über typische Umstrukturierungsmaßnahmen, insbesondere über Holdingstrukturen sowie ausgewählte Maßnahmen nach dem Umwandlungsgesetz und dem Umwandlungssteuergesetz. Sie lernen typische Gestaltungsansätze sowie ausgewählte steuerliche und rechtliche Fallstricke kennen und können deren Bedeutung für die Transaktionspraxis beurteilen. Darüber hinaus erhalten die Studierenden einen Einblick in die praktische Durchführung eines M&A-Prozesses. Sie lernen die Funktion und den Inhalt wesentlicher Transaktionsdokumente – insbesondere von Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA), indikativen Angeboten, Letters of Intent sowie Unternehmenskaufverträgen – kennen und verstehen deren Bedeutung im Gesamtablauf einer Unternehmenstransaktion. Anhand eines durchgängigen Praxisfalls entwickeln die Studierende ein ganzheitliches Verständnis für die wirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen Fragestellungen eines Unternehmenskaufs. Sie sind nach Abschluss des Moduls in der Lage, den Ablauf einer M&A-Transaktion strukturiert nachzuvollziehen, wesentliche Entscheidungsparameter zu analysieren und grundlegende Gestaltungsoptionen im Rahmen eines Unternehmenskaufs einzuordnen.
[letzte Änderung 03.08.2026]
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Inhalt:
1. Einführung in die Thematik • Bedeutung des M&A-Marktes und aktuelle Entwicklungen • Unternehmensnachfolge als Zukunftsthema • Formen der Unternehmensnachfolge • Überblick über den Ablauf eines M&A-Projekts als Fahrplan des Semesters 2. Projektablauf • Darstellung der der einzelnen Projektphasen • Einführung des semesterbegleitenden Praxisfalls • Rollen der Akteure 3. Planungsphase und Transaktionsvorbereitung • Motive eines Unternehmensverkaufs • Transaktionsgegenstand: Share Deal vs. Asset Deal • Entwicklung der optimalen Struktur • Exkurs: Holdingstrukturen als Instrument der langfristigen Exitstrategie (inkl. steuerliche Sperrfristen) • Exkurs: Umstrukturierungsmaßnahmen vor einem Unternehmenskauf (hierbei wesentliche Grundlagen des Umwandlungsgesetzes und steuerliche Besonderheiten) 4. Investorensuche • Vorgehensweise • Erstellung eines Informationsmemorandums • Investorenansprache 5. Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA) • Bedeutung der Vertraulichkeit • Sinn und Zweck • Rechtliche Risiken 6. Indikatives Angebot • Aufbau und Inhalt • Kaufpreisvorstellungen • Exkurs: Unternehmensbewertung • Typische Bedingungen eines Angebots 7. Letter of Intent (LoI) • Funktion und Bedeutung im M&A-Projekt • Rechtliche Einordnung • Typische Regelungsinhalte 8. Due Diligence • Zielsetzung und rechtliche Grundlagen • Aufklärungspflichten und Haftungsfragen • Unterscheidung zwischen Financial, Legal und Tax Due Diligence • Exkurs: Praxisbericht eines Wirtschaftsprüfers 9. Unternehmenskaufvertrag • Aufbau und wesentliche Vertragsbestandteile • Unterschiedliche Kaufpreisregelungen • Rechtliche Risiken absichern durch Garantien und Freistellungen • Exkurs: Betriebsübergang beim Asset-Deal 10. Signing • Abschluss des Unternehmenskaufvertrags • Gesetzliche Formerfordernisse • Exkurs: Trennungs- und Abstraktionsprinzip im Zivilrecht 11. Closing • Voraussetzungen des Vollzugs • Closing-Prozess • Vollzugsprotokoll • Post-Merger-Maßnahmen
[letzte Änderung 03.08.2026]
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Weitere Lehrmethoden und Medien:
Vorlesung, Übungen, Fallstudien
[letzte Änderung 03.08.2026]
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Literatur:
• Beck´sches Handbuch Unternehmenskauf im Mittelstand, 4. Aufl., 2025, C.H.Beck • Praxishandbuch Unternehmenskauf - Leitfaden Mergers & Acquisitions, 3. Aufl., Schäffer-Poeschel • Post Merger Management M&A-Integrationen erfolgreich planen und gestalten, 2. Aufl., 2022 Schäffer-Poeschel
[letzte Änderung 03.08.2026]
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