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Rechnungswesen und Controlling

Modulbezeichnung:
Bezeichnung des Moduls innerhalb des Studiengangs. Sie soll eine präzise und verständliche Überschrift des Modulinhalts darstellen.
Rechnungswesen und Controlling
Studiengang:
Studiengang mit Beginn der Gültigkeit der betreffenden ASPO-Anlage/Studienordnung des Studiengangs, in dem dieses Modul zum Studienprogramm gehört (=Start der ersten Erstsemester-Kohorte, die nach dieser Ordnung studiert).
Sicherheitsmanagement, Master, Ordnung 01.10.2026
Code: MSM240
SWS/Lehrform:
Die Anzahl der Semesterwochenstunden (SWS) wird als Zusammensetzung von Vorlesungsstunden (V), Übungsstunden (U), Praktikumsstunden (P) oder Projektarbeitsstunden (PA) angegeben. Beispielsweise besteht eine Veranstaltung der Form 2V+2U aus 2 Vorlesungsstunden und 2 Übungsstunden pro Woche.
50VS (50 Stunden)
ECTS-Punkte:
Die Anzahl der Punkte nach ECTS (Leistungspunkte, Kreditpunkte), die dem Studierenden bei erfolgreicher Ableistung des Moduls gutgeschrieben werden. Die ECTS-Punkte entscheiden über die Gewichtung des Fachs bei der Berechnung der Durchschnittsnote im Abschlusszeugnis. Jedem ECTS-Punkt entsprechen 30 studentische Arbeitsstunden (Anwesenheit, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung, ggfs. Zeit zur Bearbeitung eines Projekts), verteilt über die gesamte Zeit des Semesters (26 Wochen).
6
Studiensemester: 2
Pflichtfach: ja
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
Klausur (90 Minuten)

[letzte Änderung 21.05.2026]
Arbeitsaufwand:
Der Arbeitsaufwand des Studierenden, der für das erfolgreiche Absolvieren eines Moduls notwendig ist, ergibt sich aus den ECTS-Punkten. Jeder ECTS-Punkt steht in der Regel für 30 Arbeitsstunden. Die Arbeitsstunden umfassen Präsenzzeit (in den Vorlesungswochen), Vor- und Nachbereitung der Vorlesung, ggfs. Abfassung einer Projektarbeit und die Vorbereitung auf die Prüfung.

Die ECTS beziehen sich auf die gesamte formale Semesterdauer (01.04.-30.09. im Sommersemester, 01.10.-31.03. im Wintersemester).
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst 50 Stunden. Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 150 Stunden. Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 100 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Michael Zell
Dozent/innen:
Prof. Dr. Michael Zell


[letzte Änderung 26.05.2026]
Lernziele:
- Studierende können das Rechnungswesen im Unternehmen einordnen und die wesentlichen Grundbegriffe abgrenzen
- den Ablauf und die wesentlichen Ergebnisse der Kostenrechnung nachvollziehen
- wichtigste Unternehmenskennzahlen und Analyseinstrumente wiedergeben und einordnen
- wesentliche Instrument der Liquiditätsplanung wiedergeben
- Kennzahlen zum Nachhaltigkeits-Reporting interpretieren
- Planung und Kontrolle sowie einfache Techniken zur Abweichungsanalyse durchführen
- Ablauf, Organisation und Instrumente von Risiko- und Krisenmanagement können sie einordnen.


[letzte Änderung 26.05.2026]
Inhalt:
- Grundbegriffe und Grundlagen des Rechnungswesens
- Aufbau und Ablauf von Kostenrechnung und Kostenmanagement
- Grundlagen der Investitionsrechnung
- Finanzplanung und Liquiditätsanalyse
- Grundbegriffe und Aufgabenbereiche des Controllings
- Kennzahlen und Performance Management
- Nachhaltigkeitscontrolling und -reporting
- Planung und Kontrolle
- Risiko- und Krisenmanagement

[letzte Änderung 21.05.2026]
Weitere Lehrmethoden und Medien:
Vorlesung mit begleitenden Übungen, Fallstudien und Lernvideos

[letzte Änderung 21.05.2026]
Literatur:
- Becker, H.P.: Investition und Finanzierung, aktuelle Auflage, Wiesbaden.
- Bieg, H., Kußmaul, H.: Finanzierung, aktuelle Auflage, München.
- Bieg, H., Kußmaul, H.: Investition, aktuelle Auflage, München.
- Charifzadeh, M., Taschner, A.: Management Accounting and Control: Tools and Concepts in a Central
- European Context, Weinheim 2017.
- Exler, M.W., Situm, M. (Hrsg.): Restrukturierungs- und Turnaround-Management, 2. Auflage, Berlin 2019.
- Friedl, B.: Praxishandbuch Kostenmanagement, 2. Auflage, München 2019.
- Horváth, P., Gleich, R., Seiter, M.: Controlling, München, aktuelle Auflage.
- Josse, G.: Krisenmanagement und Business Continuity, München 2020.
- Krause, H.-U.: Ganzheitliches Reporting mit Kennzahlen im Zeitalter der digitalen Vernetzung, 2. Auflage, Berlin/Boston 2019.
- Niering, C., Hillebrand, C.: Wege durch die Unternehmenskrise, aktuelle Auflage, Wiesbaden.
- Sailer, U.: Nachhaltigkeitscontrolling, München, aktuelle Auflage.
- Reichmann, T., Kißler, M., Baumöl, U.: Controlling mit Kennzahlen, München, aktuelle Auflage.
- Weber, J., Schäffer, U.: Einführung in das Controlling, Stuttgart, aktuelle Auflage
- Zell, M.: Kosten- und Performance-Management, Wiesbaden 2008
- Zell, M.: Erfolgreiches Krisenmanagement in Unternehmen, Springer Gabler, Wiesbaden, 2023

[letzte Änderung 21.05.2026]
 
[Tue Jun 30 21:59:12 CEST 2026, CKEY=sruc, BKEY=shm2, CID=MSM240, LANGUAGE=de, DATE=30.06.2026]