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Entscheidungstheorie

Modulbezeichnung:
Bezeichnung des Moduls innerhalb des Studiengangs. Sie soll eine präzise und verständliche Überschrift des Modulinhalts darstellen.
Entscheidungstheorie
Modulbezeichnung (engl.): Decision theory
Studiengang:
Studiengang mit Beginn der Gültigkeit der betreffenden ASPO-Anlage/Studienordnung des Studiengangs, in dem dieses Modul zum Studienprogramm gehört (=Start der ersten Erstsemester-Kohorte, die nach dieser Ordnung studiert).
Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor, ASPO 01.10.2007
Code: WIBAS-450/550-M5m
SAP-Submodul-Nr.:
Die Prüfungsverwaltung mittels SAP-SLCM vergibt für jede Prüfungsart in einem Modul eine SAP-Submodul-Nr (= P-Nummer). Gleiche Module in unterschiedlichen Studiengängen haben bei gleicher Prüfungsart die gleiche SAP-Submodul-Nr..
P450-0193
SWS/Lehrform:
Die Anzahl der Semesterwochenstunden (SWS) wird als Zusammensetzung von Vorlesungsstunden (V), Übungsstunden (U), Praktikumsstunden (P) oder Projektarbeitsstunden (PA) angegeben. Beispielsweise besteht eine Veranstaltung der Form 2V+2U aus 2 Vorlesungsstunden und 2 Übungsstunden pro Woche.
1V+1U (2 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte:
Die Anzahl der Punkte nach ECTS (Leistungspunkte, Kreditpunkte), die dem Studierenden bei erfolgreicher Ableistung des Moduls gutgeschrieben werden. Die ECTS-Punkte entscheiden über die Gewichtung des Fachs bei der Berechnung der Durchschnittsnote im Abschlusszeugnis. Jedem ECTS-Punkt entsprechen 30 studentische Arbeitsstunden (Anwesenheit, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung, ggfs. Zeit zur Bearbeitung eines Projekts), verteilt über die gesamte Zeit des Semesters (26 Wochen).
3
Studiensemester: 4
Pflichtfach: nein
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
Klausur

[letzte Änderung 25.06.2013]
Verwendbarkeit / Zuordnung zum Curriculum:
Alle Studienprogramme, die das Modul enthalten mit Jahresangabe der entsprechenden Studienordnung / ASPO-Anlage.

WIBAS-450/550-M5m (P450-0193) Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor, ASPO 01.10.2007 , 4. Semester, Wahlpflichtfach
WIBASc-525-625-FÜ22 (P450-0193) Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor, ASPO 01.10.2013 , 5. Semester, Wahlpflichtfach
Arbeitsaufwand:
Der Arbeitsaufwand des Studierenden, der für das erfolgreiche Absolvieren eines Moduls notwendig ist, ergibt sich aus den ECTS-Punkten. Jeder ECTS-Punkt steht in der Regel für 30 Arbeitsstunden. Die Arbeitsstunden umfassen Präsenzzeit (in den Vorlesungswochen), Vor- und Nachbereitung der Vorlesung, ggfs. Abfassung einer Projektarbeit und die Vorbereitung auf die Prüfung.

Die ECTS beziehen sich auf die gesamte formale Semesterdauer (01.04.-30.09. im Sommersemester, 01.10.-31.03. im Wintersemester).
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 3 Creditpoints 90 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 67.5 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Susan Pulham
Dozent/innen:
Prof. Dr. Susan Pulham


[letzte Änderung 22.07.2013]
Lernziele:
Studierende, die dieses Modul erfolgreich abgeschlossen haben, können:
•       die gängigen Entscheidungsmodelle der deskriptiven Entscheidungstheorie beschreiben
•       die wichtigsten Erkenntnisse der deskriptiven Entscheidungstheorie benennen und erläutern und beide Theorien kritisch miteinander vergleichen
•       reale Entscheidungssituationen analysieren und eigenes und fremdes Verhalten verstehen und verbessern
•       eigene Fehlentscheidungen in experimenteller Umgebung treffen und dieses Fehlverhalten erklären

[letzte Änderung 20.01.2020]
Inhalt:
1.      Teil A:Psychologie
        1.1     Kapitel 1: kognitive Beschränkungen des Menschen
        1.2     Kapitel 2: Wahrnehmung neuer Informationen
        1.3     Kapitel 3: Zugriff auf verfügbare Informationen im Kopf
        1.4     Kapitel 4: Verarbeitung der Informationen
        1.5     Kapitel 5: Motivation und Emotion
        1.6     Kapitel 6: Gruppen und Massen
 
2.      Teil B: relative Wahrnehmung und Bewertung
        2.1     Kapitel 1: auf dem Weg in die Rationalität
        2.2     Kapitel 2: warum Menschen relativ bewerten und warum das häufig unvernünftig ist
        2.3     Kapitel 3: warum auch Wahrscheinlichkeiten relativ bewertet werden
        2.4     Kapitel 4: Es geht auch ohne eine irrationale relative Bewertung


[letzte Änderung 20.01.2020]
Weitere Lehrmethoden und Medien:
Vortrag
Übungen
Experimente


[letzte Änderung 02.07.2013]
Literatur:
•       Eisenführ, F./ Weber, M./ Langer, T.: Rationales Entscheiden (2010)
•       Kahneman, D./ Slovic, P./ Tversky, A.: Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases (1982)
•       Kahneman, D./ Tversky, A.: Choices, Values and Frames (2000)
•       Von Nitzsch, R./ Goldberg, J.: Behavioral Finance 4. Aufl. (2004)
•       Von Nitzsch, R.: Entscheidungslehre - Wie Menschen entscheiden und wie sie entscheiden sollten 5. Aufl. (2008)
•       Von Nitzsch, R.: Entscheidungslehre: Der Weg zur besseren Entscheidung 3. Aufl. (2011)
•       Zimmermann, H.-J.:  Operations Research, 2. Aufl. (2007)

[letzte Änderung 20.01.2020]
 
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