htw saar QR-encoded URL
Zurück zur Hauptseite Version des Moduls auswählen:
Lernziele hervorheben XML-Code

Digitale Transformation


Modulbezeichnung:
Bezeichnung des Moduls innerhalb des Studiengangs. Sie soll eine präzise und verständliche Überschrift des Modulinhalts darstellen.
Digitale Transformation
Studiengang:
Studiengang mit Beginn der Gültigkeit der betreffenden ASPO-Anlage/Studienordnung des Studiengangs, in dem dieses Modul zum Studienprogramm gehört (=Start der ersten Erstsemester-Kohorte, die nach dieser Ordnung studiert).
Wirtschaftspsychologie, Bachelor, Ordnung 01.10.2026
Code: BWP-502
SAP-Submodul-Nr.:
Die Prüfungsverwaltung mittels SAP-SLCM vergibt für jede Prüfungsart in einem Modul eine SAP-Submodul-Nr (= P-Nummer). Gleiche Module in unterschiedlichen Studiengängen haben bei gleicher Prüfungsart die gleiche SAP-Submodul-Nr..
P470-0029
SWS/Lehrform:
Die Anzahl der Semesterwochenstunden (SWS) wird als Zusammensetzung von Vorlesungsstunden (V), Übungsstunden (U), Praktikumsstunden (P) oder Projektarbeitsstunden (PA) angegeben. Beispielsweise besteht eine Veranstaltung der Form 2V+2U aus 2 Vorlesungsstunden und 2 Übungsstunden pro Woche.
2V+2U (4 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte:
Die Anzahl der Punkte nach ECTS (Leistungspunkte, Kreditpunkte), die dem Studierenden bei erfolgreicher Ableistung des Moduls gutgeschrieben werden. Die ECTS-Punkte entscheiden über die Gewichtung des Fachs bei der Berechnung der Durchschnittsnote im Abschlusszeugnis. Jedem ECTS-Punkt entsprechen 30 studentische Arbeitsstunden (Anwesenheit, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung, ggfs. Zeit zur Bearbeitung eines Projekts), verteilt über die gesamte Zeit des Semesters (26 Wochen).
5
Studiensemester: 5
Pflichtfach: ja
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
Portfolioprüfung

[letzte Änderung 20.08.2026]
Verwendbarkeit / Zuordnung zum Curriculum:
Alle Studienprogramme, die das Modul enthalten mit Jahresangabe der entsprechenden Studienordnung / ASPO-Anlage.

BWP-502 (P470-0029) Wirtschaftspsychologie, Bachelor, Ordnung 01.10.2026 , 5. Semester, Pflichtfach
Arbeitsaufwand:
Der Arbeitsaufwand des Studierenden, der für das erfolgreiche Absolvieren eines Moduls notwendig ist, ergibt sich aus den ECTS-Punkten. Jeder ECTS-Punkt steht in der Regel für 30 Arbeitsstunden. Die Arbeitsstunden umfassen Präsenzzeit (in den Vorlesungswochen), Vor- und Nachbereitung der Vorlesung, ggfs. Abfassung einer Projektarbeit und die Vorbereitung auf die Prüfung.

Die ECTS beziehen sich auf die gesamte formale Semesterdauer (01.04.-30.09. im Sommersemester, 01.10.-31.03. im Wintersemester).
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 105 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Stefan Selle
Dozent/innen:
Prof. Dr. Stefan Selle


[letzte Änderung 18.09.2026]
Lernziele:
Durch die erfolgreiche Beendigung dieses Moduls sind die Studierenden in der Lage
- Grundlegenden Fachbegriffe der Digitalen Transformation zu nennen und diesem Thema zuzuordnen,
- Typische IT-Technologien und deren Verwendung im Kontext der Digitalisierung zu verstehen,
- Zusammenhänge zwischen IT, Daten, Prozesse, Produkte, Organisation und Geschäftsmodelle zu erklären,
- Konzepte und Methoden des Digital Leadership zu beschreiben,
- Chancen und Risiken der Digitalen Transformation für Organisationen und Gesellschaft zu beurteilen. Des Weiteren sind die Studierenden in der Lage
- ein vorgegebenes Thema selbstständig im Team zu bearbeiten,
- die Ergebnisse in einer wissenschaftlichen Form schriftlich zu dokumentieren
- und diese mittels einer kurzen mündlichen Präsentation vorzustellen sowie fachlich darüber zu diskutieren.

[letzte Änderung 20.08.2026]
Inhalt:
1. Einführung und Grundbegriffe: Daten, Big Data, Künstliche Intelligenz, Datenschutz, DSGVO, Datensicherheit, Informationsethik, EU AI Act, Intra- und Entrepreneurship, Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Digitale Transformation, Digitaler Wandel
2. IT-Technologien: Web 1.0 und E-Business, Web 2.0 und Soziale Medien, M-Business, Location Based Services (LBS), Cloud Computing, Internet of Things (IoT)
3. Digital Leadership: Digital Mindset, Digitalisierungsstrategie vs. IT-Strategie, Design Thinking, agile Prozesse (Scrum)
4. Digitale Prozesse: Wertschöpfungsketten, Geschäftsprozessmanagement, Evolution vs. Revolution, Automatisierung von Geschäftsprozessen, Robotic Process Automation (RPA)
5. Digitale Organisation: Digital angebundene Partner (Lieferanten, Kunden), digitalisierte Mitarbeiter, New Work, virtuelle Unternehmen
6. Digitale Produkte: Digitale Daten, Digitale Güter und Services, Digitaler Zwilling
7. Digitalisierte Geschäftsmodelle: Business Model Pattern, Disruption, Datenbasierte Geschäftsmodelle, Plattformen, Sharing Economy
8. Digitale Gesellschaft: Gesellschaftliche Implikationen der digitalen Transformation, Schutz der Privatsphäre, Verteilung und Zugang zu Informationen, Digital Divide


[letzte Änderung 20.08.2026]
Literatur:
Harwardt, M., Prause, M.: Digitale Transformation durch KI, Springer Gabler, Wiesbaden, 2026.
Kollmann, T.: Handbuch Digitale Wirtschaft, Springer Gabler, Wiesbaden, 2020.
Mertens, P. et al.: Grundzüge der Wirtschaftsinformatik, 13. Aufl., Springer Gabler, Wiesbaden, 2024.
Mülder, W. et al.: Digitalisierte Unternehmen, Springer Vieweg, Wiesbaden, 2024.
Schallmo, D. et al.: Digitale Transformation von Geschäftsmodellen erfolgreich gestalten, Springer Gabler, Wiesbaden, 2018.
Schrape, J.-F.: Digitale Transformation, 2. Aufl., UTB, Bielefeld, 2026.
Wirtz, B.W.: Digital Business, 8. Aufl., Springer Gabler, Wiesbaden, 2024.

[letzte Änderung 20.08.2026]
[Sun Oct 25 18:03:01 CET 2026, CKEY=bdtwp, BKEY=wpsy, CID=BWP-502, LANGUAGE=de, DATE=25.10.2026]