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| Code: BWP-502 |
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2V+2U (4 Semesterwochenstunden) |
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5 |
| Studiensemester: 5 |
| Pflichtfach: ja |
Arbeitssprache:
Deutsch |
Prüfungsart:
Portfolioprüfung
[letzte Änderung 20.08.2026]
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BWP-502 (P470-0029) Wirtschaftspsychologie, Bachelor, Ordnung 01.10.2026
, 5. Semester, Pflichtfach
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 105 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
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Modulverantwortung:
Prof. Dr. Stefan Selle |
Dozent/innen: Prof. Dr. Stefan Selle
[letzte Änderung 18.09.2026]
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Lernziele:
Durch die erfolgreiche Beendigung dieses Moduls sind die Studierenden in der Lage - Grundlegenden Fachbegriffe der Digitalen Transformation zu nennen und diesem Thema zuzuordnen, - Typische IT-Technologien und deren Verwendung im Kontext der Digitalisierung zu verstehen, - Zusammenhänge zwischen IT, Daten, Prozesse, Produkte, Organisation und Geschäftsmodelle zu erklären, - Konzepte und Methoden des Digital Leadership zu beschreiben, - Chancen und Risiken der Digitalen Transformation für Organisationen und Gesellschaft zu beurteilen. Des Weiteren sind die Studierenden in der Lage - ein vorgegebenes Thema selbstständig im Team zu bearbeiten, - die Ergebnisse in einer wissenschaftlichen Form schriftlich zu dokumentieren - und diese mittels einer kurzen mündlichen Präsentation vorzustellen sowie fachlich darüber zu diskutieren.
[letzte Änderung 20.08.2026]
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Inhalt:
1. Einführung und Grundbegriffe: Daten, Big Data, Künstliche Intelligenz, Datenschutz, DSGVO, Datensicherheit, Informationsethik, EU AI Act, Intra- und Entrepreneurship, Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Digitale Transformation, Digitaler Wandel 2. IT-Technologien: Web 1.0 und E-Business, Web 2.0 und Soziale Medien, M-Business, Location Based Services (LBS), Cloud Computing, Internet of Things (IoT) 3. Digital Leadership: Digital Mindset, Digitalisierungsstrategie vs. IT-Strategie, Design Thinking, agile Prozesse (Scrum) 4. Digitale Prozesse: Wertschöpfungsketten, Geschäftsprozessmanagement, Evolution vs. Revolution, Automatisierung von Geschäftsprozessen, Robotic Process Automation (RPA) 5. Digitale Organisation: Digital angebundene Partner (Lieferanten, Kunden), digitalisierte Mitarbeiter, New Work, virtuelle Unternehmen 6. Digitale Produkte: Digitale Daten, Digitale Güter und Services, Digitaler Zwilling 7. Digitalisierte Geschäftsmodelle: Business Model Pattern, Disruption, Datenbasierte Geschäftsmodelle, Plattformen, Sharing Economy 8. Digitale Gesellschaft: Gesellschaftliche Implikationen der digitalen Transformation, Schutz der Privatsphäre, Verteilung und Zugang zu Informationen, Digital Divide
[letzte Änderung 20.08.2026]
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Literatur:
Harwardt, M., Prause, M.: Digitale Transformation durch KI, Springer Gabler, Wiesbaden, 2026. Kollmann, T.: Handbuch Digitale Wirtschaft, Springer Gabler, Wiesbaden, 2020. Mertens, P. et al.: Grundzüge der Wirtschaftsinformatik, 13. Aufl., Springer Gabler, Wiesbaden, 2024. Mülder, W. et al.: Digitalisierte Unternehmen, Springer Vieweg, Wiesbaden, 2024. Schallmo, D. et al.: Digitale Transformation von Geschäftsmodellen erfolgreich gestalten, Springer Gabler, Wiesbaden, 2018. Schrape, J.-F.: Digitale Transformation, 2. Aufl., UTB, Bielefeld, 2026. Wirtz, B.W.: Digital Business, 8. Aufl., Springer Gabler, Wiesbaden, 2024.
[letzte Änderung 20.08.2026]
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