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Code: WiMb21WW107 |
0BL |
6 |
Studiensemester: 1 |
Pflichtfach: nein |
Arbeitssprache:
Deutsch |
Prüfungsart:
Klausur und Projektarbeit (50:50)
[letzte Änderung 05.06.2020]
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Der Gesamtaufwand des Moduls beträgt 150 Arbeitsstunden.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
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Modulverantwortung:
Prof. Dr. Udo Venitz |
Dozent/innen: Prof. Dr. Udo Venitz
[letzte Änderung 28.01.2020]
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Lernziele:
Studierende, die dieses Modul erfolgreich absolviert haben, können: • Beschaffungsprozesse transparent machen und verschlanken • ein effektives Warengruppenmanagement aufbauen • schlanke Dispositionsstrategien entwickeln • Lieferanten integrieren und ein schlankes Lieferantenmanagement etablieren • Potenziale mittels Kontraktlogistik erschließen
[letzte Änderung 21.03.2020]
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Inhalt:
• Grundlagen Lean Management • Grundlagen Beschaffung • Instrumente der Prozessanalyse, -gestaltung und -dokumentation • Warengruppenmanagement • Dispositionsstrategien • Lieferantenmanagement • Kontraktlogistik • Transportlogistik
[letzte Änderung 21.03.2020]
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Weitere Lehrmethoden und Medien:
• Skripte zur Beschaffung • Fachgespräche und Anleitung • Unternehmensprojekt inkl. Umsetzung und Softwareeinsatz
[letzte Änderung 21.03.2020]
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Literatur:
• Arnolds, H./Heege, F. et al.: Materialwirtschaft und Einkauf; 2016 • Bräkling, E./Oidtmann, K.: Beschaffungsmanagement; 2019 • Büsch, M.: Fahrplan zur Transformation des Einkaufs; 2019 • Kleemann, F.C./Glas, A.H.: Einkauf 4.0; 2017 • Liebetruth, T.: Prozessmanagement in Einkauf und Logistik; 2016 • Wildemann, H.: Lean Management; 2019
[letzte Änderung 21.03.2020]
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