| Modulbezeichnung: Projektmanagement |
| Modulbezeichnung (engl.): Project Management |
| Studiengang: Bauingenieurwesen, Master, ASPO 01.04.2015 |
| Code: BIMA120 |
| SWS/Lehrform: 4VU (4 Semesterwochenstunden) |
| ECTS-Punkte: 6 |
| Studiensemester: 1 |
| Pflichtfach: ja |
| Arbeitssprache: Deutsch |
| Prüfungsart: Projektarbeit (70 %) und mündliche Prüfung (30 %) [letzte Änderung 22.05.2011] |
| Verwendbarkeit / Zuordnung zum Curriculum: BIMA120 Bauingenieurwesen, Master, ASPO 01.04.2012, 1. Semester, Pflichtfach BIMA120 Bauingenieurwesen, Master, ASPO 01.04.2015, 1. Semester, Pflichtfach BIMA120 Bauingenieurwesen, Master, ASPO 01.10.2017, 1. Semester, Pflichtfach DFBCE-612 Europäisches Baumanagement, Bachelor, ASPO 01.10.2019, 6. Semester, Pflichtfach |
| Arbeitsaufwand: Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 180 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 135 Stunden zur Verfügung. |
| Empfohlene Voraussetzungen (Module): Keine. |
| Als Vorkenntnis empfohlen für Module: |
| Modulverantwortung: Prof. Dr. techn. Marcel Wiggert |
| Dozent: Prof. Dr. techn. Marcel Wiggert [letzte Änderung 01.04.2015] |
| Lernziele: Kenntnisse – Die Studierenden erweitern fachspezifische Grundlagen in der Planung und Steuerung von Projekten. Fertigkeiten – Die Studierenden sind in der Lage, • mehrdimensionale Aufgaben- und Problemstellungen bei der Planung und Steuerung von Bauprojekten in Bestandteile zu zergliedern, zu interpretieren und zu überprüfen (Analyse). • mit einer objektorientierten Modellierung eine BIM-orientierte Kommunikation zwischen den Bau-Beteiligten aufzubauen. Kompetenzen – Die Studierenden verfügen über die Kompetenz, • umfangreiche und komplexe Sachverhalte zu erfassen, zu ordnen und auf das Wesentliche herauszustellen (Analysefähigkeit). • die zentralen Ergebnisse ihres Projekts im Rahmen einer zeitlich begrenzten Präsentation zu vermitteln und zu vertreten (Kommunikationsfähigkeit). • Kommunikationsprozesse bei Bauprojekten, auch im supranationalen Kontext, zu verstehen und zu steuern. [letzte Änderung 02.11.2020] |
| Inhalt: • Konzepte der Projektsteuerung • Konzepte für die Planung der Gebäudetechnik • Objektorientierte Methoden zur Gebäudeentwurf • BIM-orientierte Kommunikation • Kostenplanung mit BIM-Methoden • Terminplanung mit BIM-Methoden [letzte Änderung 02.11.2020] |
| Literatur: • Böttcher/Scheuern/Baumann: Leitfaden objektorientiert Planen und Bauen, htw saar; 2019 • Project Management Institute Inc.; A Guide to the Project Management Body of Knowledge; 3. Ausgabe (deutsch); Project Management Institute Inc; Pennsylvania; 2004 • Cronenbroek, Wolfgang: „Internationales Projektmanagement“, Cornelsen, Berlin, 2004 [letzte Änderung 02.11.2020] |
[Wed Oct 27 18:08:52 CEST 2021, CKEY=bpd, BKEY=bim2, CID=BIMA120, LANGUAGE=de, DATE=27.10.2021]