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Modulbezeichnung (engl.):
Project Management |
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Code: DFBCE-612 |
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4VU (4 Semesterwochenstunden) |
4 |
Studiensemester: 6 |
Pflichtfach: ja |
Arbeitssprache:
Deutsch |
Prüfungsart:
Planspiel, Umfang wird mit dem Thema des Planspiels bekannt gegeben.
[letzte Änderung 02.12.2024]
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BIMA120 (P110-0112) Bauingenieurwesen, Master, ASPO 01.04.2012
, 1. Semester, Pflichtfach
BIMA120 (P110-0112) Bauingenieurwesen, Master, ASPO 01.04.2015
, 1. Semester, Pflichtfach
BIMA120 (P110-0112) Bauingenieurwesen, Master, ASPO 01.10.2017
, 1. Semester, Pflichtfach
BMA102 (P110-0156) Bauingenieurwesen, Master, ASPO 01.04.2022
, 1. Semester, Pflichtfach
DFBCE-612 (P630-0066) Europäisches Baumanagement, Bachelor, ASPO 01.10.2019
, 6. Semester, Pflichtfach
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 4 Creditpoints 120 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 75 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
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Modulverantwortung:
Prof. Dr. techn. Marcel Wiggert |
Dozent/innen: Prof. Dr. techn. Marcel Wiggert
[letzte Änderung 09.08.2020]
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Lernziele:
Kenntnisse – Die Studierenden erweitern fachspezifische Grundlagen in der Planung und Steuerung von Projekten. Fertigkeiten – Die Studierenden sind in der Lage, • mehrdimensionale Aufgaben- und Problemstellungen bei der Planung und Steuerung von Bauprojekten in Bestandteile zu zergliedern, zu interpretieren und zu überprüfen (Analyse). • mit einer objektorientierten Modellierung eine BIM-orientierte Kommunikation zwischen den Bau-Beteiligten aufzubauen. Kompetenzen – Die Studierenden verfügen über die Kompetenz, • umfangreiche und komplexe Sachverhalte zu erfassen, zu ordnen und auf das Wesentliche herauszustellen (Analysefähigkeit). • die zentralen Ergebnisse ihres Projekts im Rahmen einer zeitlich begrenzten Präsentation zu vermitteln und zu vertreten (Kommunikationsfähigkeit). • Kommunikationsprozesse bei Bauprojekten, auch im supranationalen Kontext, zu verstehen und zu steuern.
[letzte Änderung 02.12.2024]
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Inhalt:
• Konzepte der Projektsteuerung • Konzepte für die Planung der Gebäudetechnik • Objektorientierte Methoden zum Gebäudeentwurf • BIM-orientierte Kommunikation • Kostenplanung mit BIM-Methoden • Terminplanung mit BIM-Methoden
[letzte Änderung 02.12.2024]
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Weitere Lehrmethoden und Medien:
Kenntnisse und Fertigkeiten werden in einem Planspiel eigenständig aufbereitet und präsentiert.
[letzte Änderung 04.04.2022]
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Literatur:
• Böttcher/Scheuern/Baumann: Leitfaden objektorientiert Planen und Bauen, htw saar; 2023 • Project Management Institute Inc.; A Guide to the Project Management Body of Knowledge; 3. Ausgabe (deutsch); Project Management Institute Inc; Pennsylvania; 2004 • Cronenbroek, Wolfgang: „Internationales Projektmanagement“, Cornelsen, Berlin, 2004
[letzte Änderung 05.12.2024]
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