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Projektmanagement

Modulbezeichnung:
Bezeichnung des Moduls innerhalb des Studiengangs. Sie soll eine präzise und verständliche Überschrift des Modulinhalts darstellen.
Projektmanagement
Modulbezeichnung (engl.): Project Management
Studiengang:
Studiengang mit Beginn der Gültigkeit der betreffenden ASPO-Anlage/Studienordnung des Studiengangs, in dem dieses Modul zum Studienprogramm gehört (=Start der ersten Erstsemester-Kohorte, die nach dieser Ordnung studiert).
Europäisches Baumanagement, Bachelor, ASPO 01.10.2019
Code: DFBCE-612
SAP-Submodul-Nr.:
Die Prüfungsverwaltung mittels SAP-SLCM vergibt für jede Prüfungsart in einem Modul eine SAP-Submodul-Nr (= P-Nummer). Gleiche Module in unterschiedlichen Studiengängen haben bei gleicher Prüfungsart die gleiche SAP-Submodul-Nr..
P630-0066
SWS/Lehrform:
Die Anzahl der Semesterwochenstunden (SWS) wird als Zusammensetzung von Vorlesungsstunden (V), Übungsstunden (U), Praktikumsstunden (P) oder Projektarbeitsstunden (PA) angegeben. Beispielsweise besteht eine Veranstaltung der Form 2V+2U aus 2 Vorlesungsstunden und 2 Übungsstunden pro Woche.
4VU (4 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte:
Die Anzahl der Punkte nach ECTS (Leistungspunkte, Kreditpunkte), die dem Studierenden bei erfolgreicher Ableistung des Moduls gutgeschrieben werden. Die ECTS-Punkte entscheiden über die Gewichtung des Fachs bei der Berechnung der Durchschnittsnote im Abschlusszeugnis. Jedem ECTS-Punkt entsprechen 30 studentische Arbeitsstunden (Anwesenheit, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung, ggfs. Zeit zur Bearbeitung eines Projekts), verteilt über die gesamte Zeit des Semesters (26 Wochen).
4
Studiensemester: 6
Pflichtfach: ja
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
Planspiel

[letzte Änderung 04.04.2022]
Verwendbarkeit / Zuordnung zum Curriculum:
Alle Studienprogramme, die das Modul enthalten mit Jahresangabe der entsprechenden Studienordnung / ASPO-Anlage.

BIMA120 (P110-0112) Bauingenieurwesen, Master, ASPO 01.04.2012 , 1. Semester, Pflichtfach
BIMA120 (P110-0112) Bauingenieurwesen, Master, ASPO 01.04.2015 , 1. Semester, Pflichtfach
BIMA120 (P110-0112) Bauingenieurwesen, Master, ASPO 01.10.2017 , 1. Semester, Pflichtfach
BMA102 (P110-0156) Bauingenieurwesen, Master, ASPO 01.04.2022 , 1. Semester, Pflichtfach
DFBCE-612 (P630-0066) Europäisches Baumanagement, Bachelor, ASPO 01.10.2019 , 6. Semester, Pflichtfach
Arbeitsaufwand:
Der Arbeitsaufwand des Studierenden, der für das erfolgreiche Absolvieren eines Moduls notwendig ist, ergibt sich aus den ECTS-Punkten. Jeder ECTS-Punkt steht in der Regel für 30 Arbeitsstunden. Die Arbeitsstunden umfassen Präsenzzeit (in den Vorlesungswochen), Vor- und Nachbereitung der Vorlesung, ggfs. Abfassung einer Projektarbeit und die Vorbereitung auf die Prüfung.

Die ECTS beziehen sich auf die gesamte formale Semesterdauer (01.04.-30.09. im Sommersemester, 01.10.-31.03. im Wintersemester).
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 4 Creditpoints 120 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 75 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Prof. Dr. techn. Marcel Wiggert
Dozent/innen: Prof. Dr. techn. Marcel Wiggert

[letzte Änderung 09.08.2020]
Lernziele:
Kenntnisse – Die Studierenden erweitern fachspezifische Grundlagen in der Planung und Steuerung von Projekten.
 
Fertigkeiten – Die Studierenden sind in der Lage,
•        mehrdimensionale Aufgaben- und Problemstellungen bei der Planung und Steuerung von Bauprojekten in Bestandteile zu zergliedern, zu interpretieren und zu überprüfen (Analyse).
•        mit einer objektorientierten Modellierung eine BIM-orientierte Kommunikation zwischen den Bau-Beteiligten aufzubauen.
 
Kompetenzen – Die Studierenden verfügen über die Kompetenz,
• umfangreiche und komplexe Sachverhalte zu erfassen, zu ordnen und auf das Wesentliche herauszustellen (Analysefähigkeit).
• die zentralen Ergebnisse ihres Projekts im Rahmen einer zeitlich begrenzten Präsentation zu vermitteln und zu vertreten (Kommunikationsfähigkeit).
• Kommunikationsprozesse bei Bauprojekten, auch im supranationalen Kontext, zu verstehen und zu steuern.


[letzte Änderung 02.11.2020]
Inhalt:
•        Konzepte der Projektsteuerung
•        Konzepte für die Planung der Gebäudetechnik
•        Objektorientierte Methoden zum Gebäudeentwurf
•        BIM-orientierte Kommunikation
•        Kostenplanung mit BIM-Methoden
•        Terminplanung mit BIM-Methoden


[letzte Änderung 04.04.2022]
Weitere Lehrmethoden und Medien:
Kenntnisse und Fertigkeiten werden in einem Planspiel eigenständig aufbereitet und präsentiert.

[letzte Änderung 04.04.2022]
Literatur:
•        Böttcher/Scheuern/Baumann: Leitfaden objektorientiert Planen und Bauen, htw saar; 2019
•        Project Management Institute Inc.; A Guide to the Project Management Body of Knowledge; 3. Ausgabe (deutsch); Project Management Institute Inc; Pennsylvania; 2004
•        Cronenbroek, Wolfgang: „Internationales Projektmanagement“, Cornelsen, Berlin, 2004
 


[letzte Änderung 02.11.2020]
 
[Thu Nov 21 09:42:35 CET 2024, CKEY=bpd, BKEY=dfeb3, CID=DFBCE-612, LANGUAGE=de, DATE=21.11.2024]