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Industrielle Produktion 2

Modulbezeichnung: Industrielle Produktion 2
Studiengang: Engineering und Management, Master, ASPO 01.10.2019
Code: MAM_19_IP_2.10.IP2
SWS/Lehrform: 4V+4S (8 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte: 10
Studiensemester: 2
Pflichtfach: ja
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
100% Klausur 120 min.
Zuordnung zum Curriculum:
DFMME-2a1 Maschinenbau, Master, ASPO 01.10.2019, 2. Semester, Pflichtfach, Vertiefungsrichtung Industrielle Produktion
MAM_19_IP_2.10.IP2 Engineering und Management, Master, ASPO 01.10.2019, 2. Semester, Pflichtfach, Vertiefungsrichtung Industrielle Produktion
Arbeitsaufwand:
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 120 Veranstaltungsstunden (= 90 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 10 Creditpoints 300 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 210 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
MAM_19_IP_1.08.IP1 Industrielle Produktion 1
MAM_19_IP_1.09.PS1 Produktionssysteme 1


[letzte Änderung 06.04.2020]
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
MAM_19_IP_3.10.PS3 Produktionssysteme 3


[letzte Änderung 10.07.2019]
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Jürgen Griebsch
Dozent:
Prof. Dr. Jürgen Griebsch


[letzte Änderung 06.04.2020]
Lernziele:
Die Studierenden kennen die einzelnen Funktionsbereiche eines Unternehmens und können deren Wechselwirkung mit Bezug zum Projekt „Smart Cubes“ herstellen, d.h. deren Einfluss auf die Auslegung des Systems (z.B. Anforderungen QS, Versand, Personal, etc.).
Die Studierenden lernen das Verhalten im industriellen, interkulturellen Umfeld
Die Studierenden haben an Fallbeispielen kennengelernt, welche Lösungsstrategien notwendig sind, um Lieferengpässe, Liquiditätsprobleme, Umsatzrückgänge, etc. zu erkennen und zu beseitigen.
Die Studierenden haben gelernt, mit modernen digitalen Werkzeugen (Software) Simulationen vorzunehmen, um die Zeiten z.B. für Materialfluss, Unternehmensplanung, etc. abzukürzen und die Kosten zu reduzieren.


[letzte Änderung 01.05.2019]
Inhalt:
-        Wertstromdesign
-        Materialflussanalyse
-        CAE-Tools: Plant Simulation
-       Moderation und Führung
           1. Moderator
           2. Kommunikation als Basis der Moderation
           3. Grundlagen der Mediation
           4. Leitfaden zur Moderation
           5. Kulturelle Aspekte der Moderation
-        Unternehmensplanspiel:
           o        Unternehmensprozesse
           o        Businessplan
 
Angewandte Automation (Praxis & Theorie) mit Vergleich der Lösungen im Labor „industrielle Produktion“ sowie industrielle Lösungen zu:
-        Hardwarelösungen industrieller Anwendungen  
-        Steuerung
-        Robotik
-       Sensorik
 


[letzte Änderung 06.05.2019]
Lehrmethoden/Medien:
Vorlesung und Seminar

[letzte Änderung 01.05.2019]
Literatur:
Pawellek, G.; Ganzheitliche Fabrikplanung - Grundlagen, Vorgehensweise, EDV-Unterstützung; Springer Verlag, 2014; ISBN: 978-3-662-43727-8
 
Erlach, K.; Wertstromdesign - Der Weg zur schlanken Fabrik; Springer Verlag, 2010; ISBN: 978-3-540-89866-5
 
Freimuth, J., Barth, T.; Handbuch Moderation - Konzepte, Anwendungen und Entwicklungen; Hogrefe Verlag Göttingen, 2014; ISBN: 978-3-8409-2375-3
 
Fajen, A.; Erfolgreiche Führung multikultureller virtueller Teams: Wie Führungskräfte neuartige Herausforderungen meistern; Springer Gabler Verlag, 2018; ISBN: 978-3658232672
 
Werner, H.; Supply Chain Management - Grundlagen, Strategien, Instrumente und Controlling; Springer Gabler Verlag, 2017; ISBN: 978-3-658-18383-7
 
Hesse, S., Malisa, V.; Taschenbuch Robotik - Montage - Handhabung; Hanser Verlag, 2016; ISBN: 978-3-446-44365-5
 
Hesse, S.; Grundlagen der Handhabungstechnik; Hanser Verlag, 2016; ISBN:
978-3-446-44432-4
 


[letzte Änderung 07.05.2019]
[Sun Sep 20 23:31:17 CEST 2020, CKEY=mip2, BKEY=mm2, CID=MAM_19_IP_2.10.IP2, LANGUAGE=de, DATE=20.09.2020]