|
|
|
| Code: MASCM-565 |
|
4PA (4 Semesterwochenstunden) |
|
6 |
| Studiensemester: laut Wahlpflichtliste |
| Pflichtfach: nein |
Arbeitssprache:
Deutsch |
Prüfungsart:
Schriftliche Ausarbeitung mit Präsentation
[letzte Änderung 14.04.2026]
|
MAMS-565 (P420-0552) Marketing Science, Master, ASPO 01.04.2016
, Wahlpflichtfach
MAMSc-565 Marketing Science, Master, SO 01.04.2025
, Wahlpflichtfach
MAMSc-565 Marketing Science, Master, SO 01.10.2026
, Wahlpflichtfach
MARPF-565 Rechnungs-, Prüfungs- und Finanzwesen, Master, ASPO 01.10.2017
, Wahlpflichtfach
MASCM-565 Supply Chain Management, Master, ASPO 01.04.2017
, Wahlpflichtfach
|
|
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 180 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 135 Stunden zur Verfügung.
|
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
|
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
|
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Tatjana König |
Dozent/innen: Prof. Dr. Tatjana König
[letzte Änderung 04.10.2024]
|
Lernziele:
Lernziele: Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls… • sind Studierende in der Lage die verschiedenen Touchpoints innerhalb eines Customer Journeys zu analysieren und Strategien zur Optimierung der Customer Experience entwickeln • haben die Studierenden ihre Kompetenzen im Bereich Datenanalyse, speziell CRM Analytics vertieft und können die Anforderungen an Daten und Datenaufbereitung einordnen und im Einzelfall bewerten • sind Studierende in der Lage, eine abgestimmte CRM-Strategie für eine Organisation zu entwerfen sowie bestehende CRM-Strategien zu bewerten • haben Studierende Herausforderungen der interkulturellen Projekt-Zusammenarbeit analysiert und reflektiert sowie ihre interkulturellen Kompetenzen und Erfahrungen erweitert • sind die Studierenden in der Lage, ein im Team kooperativ ausgearbeitetes CX-Konzept vor einem Fachpublikum in englischer Sprache zu präsentieren
[letzte Änderung 14.04.2026]
|
Inhalt:
• Experience-Economy • Messansätze im Customer Experience • Customer Experience and Business Performance • Design und Abstimmung von CX Touchpoints und Journey • Customer Database, Software und CRM Analytics • Marketing Automation und Kampagnen-Management • Segmentorientierte CX-Kampagnen • Unternehmensbesichtigungen / Fallsstudien / Non-Profit-Cases
[letzte Änderung 14.04.2026]
|
Weitere Lehrmethoden und Medien:
Online- und In-Class-Vorlesungen, Fallstudien & -analysen, länder- und hochschulübergreifende Gruppenarbeit, Gastvorträge und Exkursionen (i.d.R. als Blended-Intense-Learning Program (BIP))
[letzte Änderung 14.04.2026]
|
Literatur:
• Ayoub, A. & Balawi, A. (2022): A New Perspective for Marketing: The Impact of Social Media on Customer Experience, in: Journal of intercultural Management, 14 (1), 87-103. • Homburg, Ch., Jozic, D., and Kuehnl, C. (2017): Customer Experience Management: toward implementing an evolving marketing concept, in Journal of the Academy of Marketing Science, 43, 377-401. • Peppers, D. & Rogers, M. (2017), Managing Customer Experience and Relationships: A Strategic Framework, Wiley
[letzte Änderung 14.04.2026]
|