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Modulbezeichnung (engl.):
Industrial Management |
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Code: WIBASc125 |
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2V+2U (4 Semesterwochenstunden) |
5 |
Studiensemester: 1 |
Pflichtfach: ja |
Arbeitssprache:
Deutsch |
Prüfungsart:
Klausur
[letzte Änderung 04.09.2012]
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WIBASc125 (P450-0052) Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor, ASPO 01.10.2013
, 1. Semester, Pflichtfach
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 105 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
WIBASc-525-625-FÜ32 Technologie- und Innovationsmanagement WIBASc-525-625-Ing4 Qualitätstechniken (Seminar, englisch) WIBASc-525-625-W12 Aktuelle Themenfelder und Herausforderungen in Wirtschaftsunternehmen (Seminar) WIBASc225 WIBASc225 - Beschaffungslogistik und Vertrieb technischer Produkte
[letzte Änderung 11.02.2020]
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Modulverantwortung:
Prof. Dr. Udo Venitz |
Dozent/innen: Prof. Dr. Udo Venitz
[letzte Änderung 20.01.2020]
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Lernziele:
Studierende, die dieses Modul erfolgreich abgeschlossen haben, können: • mit einem systematischen Grundverständnis vom Variantenreichtum des produzierenden Gewerbes umgehen • industrielle Organisations- und Standortentscheidungen methodisch treffen • originäre und dispositive Produktionsfaktoren aufzählen und erläutern • die originären und dispositiven Produktionsfaktoren in den Regelkreis der notwendigen Teilplanungen einordnen • die grundlegenden Zusammenhänge von ERP-Systemen in der Praxis anwenden
[letzte Änderung 20.01.2020]
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Inhalt:
1. Grundlagen 2. Organisations- und Fertigungsvarianten im produzierenden Gewerbe 3. Industrielle Standortentscheidungen 4. Organisations- und Entscheidungsprobleme im Industriebetrieb 5. Standortentscheidungen 6. Gewerbliche Arbeit im Industriebetrieb 7. Betriebsmittel/Anlagen 8. Werkstoffe/Erzeugnisse 9. Arbeitsplanung 10. Produktionsplanung und -steuerung und ERP-Systeme Zu allen Aspekten sind Übungen und Fallbeispiele integriert.
[letzte Änderung 12.12.2019]
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Weitere Lehrmethoden und Medien:
Die Veranstaltung wird durch eine regelmäßig überarbeitete elektronische Präsentation unterstützt, die den Studierenden auch als elektronisches Skript zur Verfügung steht. Fallweise illustrieren Videosequenzen während der Veranstaltung das Erlernte.
[letzte Änderung 05.11.2019]
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Literatur:
• Bäuerle: Produktionswirtschaft; Schäffer-Poeschl; 2017 • Corsten, Hand/Gössinger, Ralf: Produktionswirtschaft; Oldenbourg Verlag; 14. Auflage; 2016 • Ebel: Kompakttraining Produktionswirtschaft; 3. Auflage; Kiehl; 2016 • Fries: Betriebswirtschaftslehre des Industriebetriebs; De Gruyter; 5. Auflage; 2018 • Gummersbach/Bülles: Produktionsmanagement; 6. Auflage; 2017 • Günther, Hans-Otto/Tempelmeier, Horst: Produktion und Logistik; 12. Auflage; Springer; Berlin/Heidelberg 2016 • Kellner, F. et alt: Produktionswirtschaft; Springer Verlag; 2018 • Nolden/Köner/Bizer: Industriebetriebslehre; Bildungsverlag Eins; 17. Auflage; 2018 • Wiendahl, H.P.: Betriebsorganisation für Ingenieure; 8. Auflage; Hanser; 2014
[letzte Änderung 09.12.2019]
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