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Modulbezeichnung (engl.):
Moderation and Leadership (Seminar) |
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Code: WIBASc-525-625-FÜ7 |
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2S (2 Semesterwochenstunden) |
3 |
Studiensemester: 6 |
Pflichtfach: nein |
Arbeitssprache:
Deutsch |
Prüfungsart:
Schriftliche Ausarbeitung (40% der Gesamtbewertung) mit Präsentation (60% der Gesamtbewertung)
[letzte Änderung 11.02.2020]
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WIBASc-525-625-FÜ7 (P450-0069) Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor, ASPO 01.10.2013
, 6. Semester, Wahlpflichtfach
WIB21-WPM-S-901 Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor, ASPO 01.10.2021
, Wahlpflichtfach, Modul inaktiv seit 19.09.2023
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 3 Creditpoints 90 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 67.5 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
WIBASc-535 WIBASc535 - Wissenschaftliches Arbeiten und Seminar WIBASc115 WIBASc115 - Grundlagen Betriebswirtschaftslehre I (BWL I) WIBASc215 WIBASc215 - Grundlagen Betriebswirtschaftslehre II (BWL II) WIBASc225 WIBASc225 - Beschaffungslogistik und Vertrieb technischer Produkte
[letzte Änderung 11.02.2020]
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
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Modulverantwortung:
Prof. Dr. Udo Venitz |
Dozent/innen: Lehrbeauftragte
[letzte Änderung 11.02.2020]
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Lernziele:
Studierende, die dieses Modul erfolgreich abgeschlossen haben, können: • Möglichkeiten und Grenzen von Kommunikationsmitteln zur Vermeidung und Glättung von Konfliktsituationen abschätzen • Kenntnisse und Fähigkeiten anwenden, um Diskussions- und Konfliktprozesse souverän zu führen • beherrschen das Wechselspiel von Kommunikation und Moderation zur Mitarbeiterführung und Motivation • die gängigen Methoden zur Mediation von Entscheidungs- und Konfliktprozessen im Unternehmen zweckgerichtet anwenden • Moderationstechniken zur Lösung von Konflikten, die vor dem Hintergrund unterschiedlicher kultureller Hintergründe zu sehen sind, ausgleichend einsetzen
[letzte Änderung 20.01.2020]
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Inhalt:
1. Moderator 2. Kommunikation als Basis der Moderation 3. Grundlagen der Mediation 4. Leitfaden zur Moderation 5. Kulturelle Aspekte der Moderation
[letzte Änderung 20.01.2020]
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Weitere Lehrmethoden und Medien:
Interaktives Seminar. Nach einer Input-Phase durch den Dozenten werden - an unterschiedlichen thematischen Beispielen - Moderations- und Mediationsprozesse durch die Studierenden vorbereitet und "durchgespielt". In "Rollenspielen" weisen die Teilnehmer nach, dass sie die erlernten Inhalte umsetzen können. Zur Veranstaltung erhalten die Teilnehmer ein begleitendes elektronisches Skript.
[letzte Änderung 26.11.2019]
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Literatur:
• Edmüller, A./Wilhelm, T.: Moderation; Haufe Lexware; 6.Auflage; 2015 • Funke, A./ Havenith, E.: Moderations-Tools; ManagerSeminare Verlag; 6. Auflage; 2019 • Hartmann, M./ Rieger, M.: Zielgerichtet moderieren; Beltz Verlag; 6. A.; 2012 • Jiranek, H./Edmüller, A.: Konfliktmanagement, Haufe, 5. A., 2017 • Redlich, A./Schrader, E.: Konfliktmoderation mit Gruppen, Feldhaus;, 8. A.; 2019 • Tirok, M.: Moderieren; UVK; 2013
[letzte Änderung 20.01.2020]
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